十年栉风沐雨，十年笃行保安。公司进入中国中煤的十年，也是公司安监局安全监察垂直管理体系探索完善、迭代升级、成效彰显的关键十年。十年来，面对复杂地质条件、灾害风险交织、人员结构多元、监管任务艰巨的多重挑战，公司坚定不移推进安全监察垂直管理，以体系创新破题、以文化引领聚力、以科技赋能提效、以铁军队伍护航，走出一条具有新集特色的安全监管之路，为企业高质量发展筑起坚不可摧的安全屏障，以十年坚守与实干献礼加入中煤十周年。
十年破局而立：直面挑战，锚定垂直管理改革方向
十年前，公司各矿井地质条件复杂、灾害类型多、治理难度大，人的不安全行为、物的不安全状态、管理短板交织叠加，安全监管面临人情干扰、力度不均、执行不畅等现实难题。加入中国中煤后，在集团公司坚强领导下，公司以改革破题、以制度固本，全面推行安全监察垂直管理模式：驻矿安监处由安全监察局直接管理，安监人员人事、考核、任免上收直管，彻底打破区域利益羁绊、基层人情干扰，实现监管独立性、权威性、刚性化全面提升。
十年探索，公司始终把握监管与服务、力度与尺度、安全与生产的平衡，把垂直管理转化为治理效能，推动安全监管从“被动应对”向“主动预防”、从“分散管理”向“系统管控”、从“经验执法”向“规范治理”深刻转变，为十年安全稳定发展奠定坚实体制机制基础。
十年文化铸魂：品牌引领，凝聚全员安全思想共识
文化润心，安全致远。十年来，公司以文化为根基，总结提炼基层优秀实践，打造一批可复制、可推广、可赋能的安全管理品牌，让安全理念内化于心、外化于行。新集二矿“1357N”安全精细化链式管理环环相扣、全程管控，把风险防控嵌入生产全流程、各岗位；利辛矿业“四四六”预管理机制与“预・家”安全文化，以超前防范为核心，将制度约束与人文关怀深度融合。
十年深耕，安全文化从“墙上标语”变为“行动自觉”，从“要我安全”转向“我要安全、我会安全、我能安全”，全员共治、全员尽责的良好氛围持续巩固，成为垂直管理最深厚的软实力。
十年科技赋能：智慧监管，提升刚性执法震慑效能
科技强安，智慧护航。加入中煤十年，是公司安全监管向数字化、可视化、智能化转型的十年。面对安监力量优化、现场点多面广的现实需求，公司大力推进科技赋能监管，打造“千里眼”“顺风耳”，让监管无死角、无盲区。全面建成可视化监管体系，实现重点区域、关键环节、危险作业全天候全覆盖；以“零容忍”态势开展可视化反“三违”，精准捕捉、公开曝光、从严处置，配套“工人违章、干部反省”机制，形成强大震慑。科技手段让监管更精准、执法更公正、处置更高效，推动全员从“不敢违”向“不想违”“不会违”根本转变，为垂直管理插上智慧翅膀。
十年技术固本：科学防控，夯实安全生产基层根基
技术为基，防范为先。十年来，公司始终把技术保安摆在突出位置，以科学规范筑牢安全第一道防线。严格规程措施编制、审批、现场落地全流程管控，重大工程实施现场勘察、集体研讨、风险辨识、措施前置、影像留痕，确保方案科学、管控到位；建立安全基础数据核查与“打假”机制，坚守数据真实底线，为风险研判、决策部署提供可靠依据。从源头防范、过程管控到闭环治理，技术保安贯穿垂直管理全过程，有效化解顶板、瓦斯、水害等重大灾害风险，让科学治理成为十年安全发展的硬核支撑。
十年铁军淬炼：忠诚担当，锻造安全监管精锐之师
队伍过硬，监管有力。安全监察铁军是垂直管理的核心力量。十年来，公司坚持严管厚爱、实战练兵，着力打造政治坚定、业务精湛、作风过硬、纪律严明的安监队伍。全体安监人员坚守原则、秉公执法，坚决杜绝“人情监管”“选择性执法”，严格执行“四不放过”原则，以刚性执纪树立监管权威；立足岗位争做“安全专家”，常态化开展“专家查隐患”，在实战中提升风险识别、隐患排查、现场处置能力；秉持“安全是积德行善”的职业情怀，以如履薄冰的警觉、敢于碰硬的担当，坚守一线、履职尽责。同时，系统化开展专业培训，持续补短板、强弱项、提能力，让铁军队伍成为垂直管理最可靠的保障
十年风雨兼程，十年硕果盈枝。加入中国中煤十年来，新集公司以安全监察垂直管理为抓手，破难题、补短板、固根基、扬优势，安全形势持续稳定向好，为能源保供、职工福祉、企业高质量发展提供坚强保障。
站在新的历史起点，安全管理永远在路上，垂直管理改革永远在路上。公司将以进入中煤十周年为新起点，持续深耕垂直管理优势、创新监管手段、强化文化引领、深化科技赋能、锻造铁军队伍，以更高标准、更严要求、更实举措，牢牢守住安全发展底线，为企业行稳致远保驾护航，为中国中煤建设世界一流能源集团贡献新集安全力量！
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