翻阅七十二公司十年的创新答卷，一条从跟跑到并跑、再到领跑的跃升轨迹清晰可见。2016年，面对建筑行业技术迭代的大势和传统施工模式效能瓶颈的双重挑战，该公司以“科技是第一生产力”为信条，开启了一场从“传统建造”到“智慧建造”的深刻变革。十年间，从首部企业标准落地到科技创新体系完善，从单一技术优化到多元业务全面赋能，七十二公司用硬核科技书写了高质量发展的崭新篇章，在科技兴企之路上蹄疾步稳。
立标准，以体系构建筑牢创新根基
科技创新，标准先行。面对施工标准不一、技术管理粗放、运营业务陌生的多重痛点，七十二公司坚持顶层设计、标准引领，在规范化、数字化轨道上先行先试，为企业创新发展奠定坚实底座。
2016年，该公司发布《企业施工技术标准（2015版）》，正式建立企业标准体系，让施工生产“有法可依”，其后不断完善更新，构建起覆盖全流程的技术标准网络。十年间，围绕施工生产、煤炭洗选、电厂运检运维、新能源建设运营及固废物综合利用等业务需求，持续健全科技创新制度体系，规范科技创新流程，坚持“走出去、引进来”，对标行业先进企业、科研院所，提升多元业务知识储备和应用能力。同时，积极推广建筑行业“十项新技术”，从BIM轻量化建模到智慧工地全面应用，从传统施工管理到数字化决策中心，一步步搭起多专业、多软件协同的技术框架，形成智能化、可视化、标准化的科技管理体系。
“行业不等人，唯有快人一步，才能走在前头。”该公司总工程师表示。经过多年深耕，该公司科技强企战略成效显著，科创投入占营收比达到3.6%，一批工法荣获部级认定，多项成果斩获行业“五小”成果奖，若干科技成果获评“国内/行业领先”，专利授权数量稳步增长；BIM技术应用尤为亮眼，先后摘得BIM算量大赛华东片区十强企业、上级公司BIM技术应用技能大赛一等奖等荣誉，并成功承办上级公司BIM+智慧工地现场推进会，科技应用水平跃居行业前列。
强队伍，以人才集聚激活创新源泉
创新之道，唯在得人。面对高端技术人才匮乏、创新动力不足的困境，七十二公司坚持内培外引、搭建平台，构建起全方位、多层次的人才培养体系，为科技创新提供源头活水。
2026年，该公司被确立为宿州市“551”创新团队，成为企业创新人才建设的里程碑。以此为先导，先后设立侯富刚劳模创新工作室、板集选厂创新工作室等项目（厂）创新工作室，为技术人员结合生产实际改进工艺提供了用武之地。深化校企合作，2021年与宿州技师学院联合成立“正在运行中的升降机防护门撞开造成载物小车掉落”课题组，2022年研发成果交付使用，探索出产学研深度融合的新路径。落实导师带徒制，积极开展传帮带，仅2019年度就开展各类培训100余场，通过组建专业BIM建模团队，依托大型项目“孵化器”作用，培养出一批能打仗、打胜仗的专业队伍。
“通过创新人才培养模式，我们不仅锻炼了职工的技术应用水平，更增强了全员的创新意识。”该公司生产技术负责人表示。如今，一支富有创新意识和创新能力的人才队伍已然成型，为企业持续发展提供了强有力的人才支撑。
攻难关，以技术突破破解施工难题
创新不是口号，而是破解难题的利器。面对深井施工风险高、传统工效低、安全技术瓶颈多的现实挑战，七十二公司坚持问题导向，在深井施工、智能监控、工装研发等领域持续攻关，以硬核技术锻造核心竞争力。
在白家海子项目，针对主井井塔施工技术难题，创新采用钢背楞+维萨板组合模板体系、轻型全钢爬架、半自动吊升式电梯井道内模系统，实现损耗率大幅降低，且外防护网片整齐美观、封闭性好、安全系数高。在设备智能化方面，引进塔吊监控系统，研发塔吊操作智能辅助系统，实现多塔防碰撞、大钩实时监控，以科技手段筑牢安全防线。持续总结完善筒仓锥壳施工伞状锥形平台和索网结构技术，确保企业在矿建筒仓领域保持技术优势。在天池南矿项目，创新应用3D技术打印漏斗及筒仓仓壁模型和锥形滑模平台模型，显著增强了技术交底的直观性。研发《扣件螺帽拆除机》入选集团公司优秀“双创”100项推广成果，小革新解决了大难题。
“创新路上没有尽头，每一项技术突破都是新的起点。”该公司技术质量部负责人表示。通过持续不断的科技创新，该公司不仅解决了施工生产中的实际难题，更在行业内树立了技术标杆。
转模式，以管理变革提升发展质效
科技创新不仅要“顶天”，更要“立地”。面对传统建造方式能耗高、工期长、资源浪费的弊端，七十二公司积极推动建造模式和管理理念创新，向绿色化、工业化、精益化方向转型。
2018年，在梁庄公寓项目实施室外给排水、道路工程、景观绿化工程永临结合模式，迈出了“设计+施工”永临结合第一步，实现资源节约与效率提升双赢。在锦绣华府项目实施部分构件预制装配施工，在王行庄矿工程完成地下管廊输煤通道模块化安装，在装配式施工上迈出坚实步伐。积极推广精益建造理念，编制《住宅工程精益建造指南》并荣获建安集团技术创新精益建造突出贡献奖，通过准时生产、合理工序穿插等方式，缩短施工时长、节省建设费用，推动项目管理从粗放式向精细化跃升。
“从制造到智造，变的不仅是技术，更是理念。”该公司项目负责人表示。通过模式创新，该公司成功实现了降本增效、绿色发展的双重目标，为企业高质量发展注入了新动能。
十载求索，硕果满枝。七十二公司以科技破题、以创新赋能，在转型升级中跑出了“加速度”。站在“十五五”开局之年，该公司将继续秉持“科技是第一生产力”的理念，持续强化科技创新，深化产学研融合，以更多“从0到1”的突破和“从1到N”的拓展，为新集公司“12457”发展战略贡献更大力量，在科技兴企之路上行稳致远！
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