“十年磨一剑，砺得梅花香。”自2016年公司正式纳入中国中煤统一管理以来，新集二矿作为承载33年建矿积淀的骨干矿井，历经十载风雨洗礼、十载砥砺奋进，完成了从传统矿井开采向智能化、绿色化、现代化矿山的华丽蝶变。
这十年，该矿核定生产能力稳定在270万吨/年，在安全保障、技术创新、经营效益、民生福祉等方面实现全方位跃升，既见证了煤炭行业兼并重组的时代浪潮，也书写了国有煤矿“存量提效、增量转型”的高质量发展答卷。回溯十年峥嵘岁月，每一步跨越都凝聚着中国中煤战略的引领之力，每一项成就都彰显着新集人“创一流，争第一，勤奋、节俭，多奉献”的实干精神。
战略融入——锚定方向谋全局，十年转型启新程
“不谋全局者，不足谋一域。”2016年，公司进入中国中煤，为矿井注入了前所未有的资源优势与管理动能。十年间，矿井迅速摒弃“规模至上”的传统路径，全面融入集团公司 “绿色矿山、清洁能源”战略部署，确立“安全发展、绿色发展、稳定发展”核心思路，构建起“四级”综合结算体系与市场化管理信息系统，实现从“单打独斗”到“协同共赢”的深刻转变。
如今的新集二矿，已从追求产量规模转向“安全、高效、绿色、智能”的高质量发展轨道。2020年跻身《全国绿色矿山名录》，2022年获评安徽省“环境诚信企业”，先后斩获“全国安全文化建设示范企业”等多项殊荣。
正如矿党委在发展纪实中所述“融入中国中煤的十年，是战略重塑、管理升级的十年，央企资源赋能让公司在华东地区煤炭市场竞争中始终立于不败之地。”2026年，伴随公司1850万吨商品煤产量计划的推进，新集二矿正以更稳健的姿态扛起责任和使命，推动安全生产形势持续稳定向好，在服务国家能源战略、保障区域能源安全中展现更大作为。
智能转型——科技赋能破瓶颈，十年革新提质效
“苟日新，日日新，又日新。” 科技创新是矿井十年跨越的核心引擎。面对矿井开采、安全风险高等行业痛点，新集二矿坚定不移推行“机械化换人、自动化减人、智能化无人”战略，构建起“地面可视化指挥、井下智能化作业”的现代化生产体系。十年来，智能化建设步步坚实、成效卓著。
2017年，该矿深井支护技术达到国际领先水平，为深井安全开采筑牢根基；
2020年，搭载首套7米大采高智能综采设备，采掘效率提升40%；
2021年，首台智能巡检机器人投入使用，实现固定岗位无人化值守；
2024年，投入260万元建成GIS一张图融合平台，安装686台摄像仪及AI视频监控系统，达成安全生产智慧管控全覆盖；
2025年，“采空区气体自动监测装置”等科研成果斩获行业特等奖，相关技术获6项国家专利。如今的井下作业场景已发生天翻地覆的变化，掘锚一体机、凿岩台车、“新盾2号”盾构机等先进设备广泛应用，掘进工作面实现“掘、锚、支、运”一体化作业，“一通三防”监控系统达成无盲区覆盖。
“刚上班时，井下打眼、放炮、人工出矸，每班下来浑身是汗，还累得招不住；现在坐在集控室里“一键启停”就能控制采煤，安全有保障，收入也比十年前翻了一番。”该矿综采一队队长简传勇的感慨，道出了智能化转型给一线职工带来的真切变化。
绿色发展——变废为宝增绿能，十年坚守护生态
“功在当代，利在千秋。”作为第四批国家级绿色矿山试点单位，新集二矿十年间始终践行“绿水青山就是金山银山”发展理念，实现了从“黑色开采”到“绿色发展”的根本性转变。如今的矿区，绿化面积达65%以上，原矸石山地及吴楼湾塌陷区已回填覆土，种植果树及观赏树木近3万株，东湖、西湖、平安林等景观相映成趣，一年四季让“迎面见花、低头遇绿” 成为常态。
新集二矿绿色转型的核心亮点，是近年建设投用低浓度瓦斯发电站、省内最大气承式膜结构储煤场和矿井水处理系统的升级改造，让变废为宝增绿能成为现实。矿井投资2900多万元升级瓦斯抽采系统，创新采用“低浓度瓦斯安全稳定燃烧技术”，打通抽采、净化、燃烧、供汽全流程，每年输出清洁电力4200万度、供应工业蒸汽6万余吨，满足矿区80%以上生产生活用电和全部用汽需求。这一举措每年减少甲烷排放1.5万吨，等效减排二氧化碳34万吨，节省成本超5000万元；气承式膜结构储煤场作为安徽省煤矿行业首例、全省规模最大的气承膜储煤场，可100%拦截煤尘扩散，内部无梁无柱的创新设计，让空间利用率提升30%，成本节省30%，配套PLC智能监控系统，使用寿命可达20年以上，成为煤炭储存领域的标杆之作，助力矿井实现安全、环保、经济三大效益共赢。同时，矿井建成处理能力200立方米/小时的旋流速沉矿井水处理系统，通过优化井下涌水全流程净化处置工艺，快速沉降杂质、高效净化水质，出水指标全部达标，可全覆盖矿区生产、防尘、补给全域复用需求；洗煤厂实现洗水闭路循环，煤泥100%回掺利用，真正做到“吃干榨尽”每一份资源。矿区宣传员在报道中这样写道：“我们用十年时间证明，煤炭企业也能成为生态保护的践行者。”
民生为本——初心如磐暖人心，十年耕耘惠民生
“治国有常，而利民为本。”十年发展的终极目标，是让职工共享发展成果。新集二矿始终坚守“以人为本”理念，从安全保障、生活环境到人才成长，全方位提升职工幸福感与获得感。在安全保障上，创新推行“1357N”安全精细化链式管理模式，2023年以来工伤事故与“三违”行为同比下降65%以上；在生活环境上，投资4000多万元铺设蒸汽管路，生活区配套齐全，“两堂一舍”全面升级，让职工“洗上舒心澡、睡上安心觉、干上放心活”；在工作实践上，新集二矿以“超前、创新、实干、担当、敬业”的文化精神为引领，将“13567”工作主线落到实处；在精神文化上，成立篮球、乒乓球、健康跑等多个文体协会，常态化开展“职工健康跑”“我们的节日”等系列主题活动，打造健康向上的文化乐园。
人才培养更是十年民生工程的重中之重。矿井建成省级技能大师工作室，推行“高技能人才与工程技术人才职称互评”机制，通过导师带徒、帮扶结对、专项培训等方式，培育出一批行业领军人才。从一线工人成长为“中国煤炭行业技能大师”的王新，享受“中央企业劳模”津贴的杨红进，扎根瓦斯监测一线20余年斩获10余项创新成果的技能大师佐志伟，他们的成长轨迹正是矿井人才培育体系的生动缩影。王新牵头的工作室累计授课100余场次，培训300余人次，实现了“从1人成才到1+N集群”的跨越，让“工匠精神”在矿区薪火相传。十年间，职工收入逐年增长，形成了“企业发展、职工受益”的良性循环，凝聚起推动矿井发展的强大合力。
“道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。”自2016年进入中国中煤以来，回望新集二矿十年发展历程，是一部战略引领、改革创新的转型史，是一部科技赋能、绿色发展的升级史，也是一部初心如磐、为民造福的奋斗史。这十年，矿井在中国中煤战略指引下，用实干破解了资源型企业转型的时代难题，用担当诠释了国有煤矿的社会责任。展望未来，新集二矿将继续以智能化升级为抓手、以生态建设为路径、以职工幸福为目标，在高质量发展的新征程上勇毅前行，书写更加辉煌的时代篇章。
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