实干开好局，快马跃新程。
4月7日公司召开的2026年一季度经济运行分析会，全面总结了一季度生产经营成效，深入研判了当前的发展形势，对二季度重点工作进行部署，动员全体干群进一步统一思想、坚定信心、凝聚合力，抢抓二季度承上启下关键时期，以务实作风和有力举措全力实现上半年度奋斗目标。
中盘稳则全局稳。今年一季度，面对煤炭与电力市场波动、安全压力持续加大的复杂形势，公司经济运行总体呈现安全生产保持平稳态势、生产指标超额完成、主要经营指标符合预期、项目建设有序推进、精益管理成效显著等鲜明亮点。我们要在看到成绩的同时，清醒认识到当前经济运行中还存在不少困难和问题，从公司党委书记、董事长刘峰对发展形势的科学预判中坚定信心决心，在应对挑战中迎难而上，在抢抓机遇中乘势而为，全力推动公司经济运行持续健康发展。
二季度是推进工作的关键季、全年发展的“关键期”。我们要在一季度打下的良好基础上，争分夺秒、加压奋进，以更大力度、更快节奏、更实责任、更严作风，全力奋战二季度，确保实现“双过半”，夺取“全年胜”。
全力奋战二季度，要锚定任务指标，紧盯重点。始终把安全摆在各项工作的首位，以“时时放心不下”的责任感，抓好各项安全制度措施落实，筑牢安全底线。牢固树立“过紧日子”思想，紧盯成本管控关键环节，立足生产实际，抓实预算、计划、领用全流程管控，以实打实的举措压降材料支出、盘活库存资源，稳步推进降本增效工作落地，切实提升经营管理质效。
全力奋战二季度，要聚焦转型发展，抢抓机遇。时来易失，赴机在速。近年来，国家加快推进新能源发展建设，这为公司带来了重要的机遇和重大利好。我们要抢抓机遇，加快新能源项目落地，培育公司经济增长新动能，为公司发展蓄势赋能，增强后劲。
全力奋战二季度，要凝聚全员同向同心合力。全公司干群要各司其职、相互配合，主动作为、大胆探索，狠抓工作落地落实，凝聚推动公司经济持续稳定向好的强大力量。尤其是各级领导干部要进一步强化创先争优意识，撸起袖子、扑下身子、冲在一线，在一线了解情况、在一线解决问题、在一线落实决策、在一线化解矛盾、在一线提升能力，为全力打赢二季度攻坚战提供坚强保障。
日月不肯迟，四时相催迫。只要全体新集人紧扣公司“12457”战略部署，保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，找准干的方向、保持干的劲头、提升干的本领，以“钉钉子精神”抓落实、以“绣花”功夫抓管理、以“赶考”心态抓安全，全力奋战二季度，就一定能够把一季度“开门稳”转化为二季度“双过半”，最终交出全年高质量发展优异答卷。
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