公司2026年一季度经济运行分析会全面总结首季“开门红”成效，精准研判发展形势，部署二季度重点任务，为公司逆势而上、提质增效、转型突破指明前进方向、注入强劲动力。安全是企业生存发展的基石、是一切工作的生命线，越是经营承压、任务繁重，越要绷紧安全之弦、筑牢安全之堤。安全监察局必须以会议精神为统领，把安全监管摆在压倒性位置，以最坚决的态度、最严格的要求、最有力的举措，守牢安全底线、压实安全责任，为公司高质量发展保驾护航。
今年以来，面对煤炭电力市场波动、安全压力持续加大的复杂局面，公司上下承压奋进、攻坚克难，实现安全生产平稳有序、生产经营逆势向好，首季“开门红”来之不易。成绩值得肯定，但风险不容低估。当前全国矿山安全形势严峻复杂，事故警示历历在目，公司安全管理仍存在薄弱环节，干部作风、现场管控、隐患治理、协同落实等方面尚有短板。安全一失万无，发展须臾不离安全。必须清醒认识到，没有安全就没有效益，没有稳定就没有发展，任何时候都不能有丝毫麻痹、丝毫松劲、丝毫侥幸。
贯彻落实会议精神，首要在筑牢安全防线。安全工作没有旁观者、没有局外人，必须坚持“众人划桨开大船”，构建齐抓共管、协同发力的安全格局。要坚决扛起安全生产政治责任，严格落实安全生产责任制，把“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”落到实处，把安全责任压实到区队、班组、岗位、个人，引导全体干部职工践行“我的岗位我负责、我的岗位你放心”，形成人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的强大合力。
贯彻落实会议精神，关键在强化预防治本。安全的核心在预防，隐患险于明火，防范胜于救灾。要牢固树立“隐患就是事故，灾害就是事故”理念，聚焦水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害，常态化开展拉网式、地毯式隐患排查治理，健全清单化管理、闭环式整改、销号式验收机制，做到隐患早发现、早处置、早消除。持续深化安全专项整治，推进治本攻坚，加强风险超前研判、精准防控，以源头治理实现本质安全，以主动防范守住安全“绿卡”。
贯彻落实会议精神，根本在提升能力作风。安全意识淡薄是最大隐患，安全本领不足是最大风险。要扎实开展安全警示教育和技能培训，推动安全理念入脑入心、安全知识熟记于心、安全技能熟练于行，引导职工练就辨识隐患、处置险情的“火眼金睛”，坚决杜绝“走过场”“装样子”。以树立和践行正确政绩观为牵引，锤炼严细实快的工作作风，力戒形式主义、官僚主义，以“时时放心不下”的责任感盯现场、查问题、堵漏洞，以铁腕治违、铁面追责守护安全底线。
贯彻落实会议精神，落点在服务发展大局。安全监管既是底线保障，也是发展赋能。要围绕稳产创效、经营提质、项目建设、转型发展中心任务，把安全监管嵌入生产经营全流程，以高水平安全保障高效能生产、高质量经营。紧盯重点项目、关键环节、薄弱场所强化现场监察，保障稳定运行、有序衔接、安全推进；配合环保整改、巡察整改、合规管理，筑牢安全风险防线，以安全稳保障经营稳、以安全优推动发展优。
开局关乎全局，起步决定后程。二季度是冲刺半年目标、夯实全年成效的关键阶段，安全责任重于泰山。安全监察局将以此次会议为新起点，统一思想、坚定信心、担当作为，把会议精神转化为监管实效，把责任担当转化为安全成果，以零容忍态度抓安全、以钉钉子精神抓落实，坚决守住不发生安全事故的底线，以稳固安全态势护航公司高质量发展，为圆满完成年度各项目标任务作出应有贡献。
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