党的二十届四中全会作出“坚持统筹发展和安全”的重大部署，明确“在发展中固安全，在安全中谋发展”的实践路径，为能源企业筑牢安全防线、推动高质量发展提供了根本遵循。公司年度工作会议，也对相关工作做了周密安排。安全监察局作为公司安全生产的“守门人”，深学笃行全会精神，以“严、细、深、实”的过硬作风贯穿安全监管全过程，既是将“统筹发展和安全”理念转化为具体行动的政治担当，更是保障公司“12457”发展战略行稳致远的关键支撑。
作风是形象，是战斗力，更是关乎安全生产、职工福祉、企业存续的“生命线”。面对构建华东千亿级能源保供产业集群的时代使命，面对“存量提效、增量转型”的发展任务，安全监察局主动扛起政治责任，将安全监管深度融入公司发展全局，以高水平安全保障高质量发展，让过硬作风成为推动战略前行的强大动力，在守护企业安全健康稳定发展中展现安监担当、贡献安监力量。
强化理论武装，以坚定政治作风锚定战略方向
扎实的安全监管作风，源于对“发展与安全辩证关系”的深刻把握。安全监察局始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，将党的二十届四中全会精神与习近平总书记“能源的饭碗必须端在自己手里”的重要论述、公司“12457”发展战略一体学习、一体贯彻，通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”等载体，反复研读《习近平谈治国理政》第五卷中关于安全生产的重要论述，深刻领悟“安全是发展的前提，发展是安全的保障”的核心要义。
公司2026年工作会议暨职工代表大会、安全工作会议强调，“要深化全面从严治党，持续巩固风清气正的政治生态，弘扬‘马上就办、真抓实干’的作风”，这不仅是加强企业党建的核心任务，更是筑牢安全生产防线的根本保障。在学习实践中，我们坚决摒弃“学用脱节”“形式主义”等不良作风，聚焦“12457”战略中“一个集群”建设的核心目标，将“人民至上、生命至上”理念转化为保障企业“生命线”的具体行动。针对华东千亿级能源保供产业集群建设中矿井生产、电厂建设等关键环节，梳理上级检查反馈的共性问题与典型隐患，创新建立“问题－责任－整改”三张清单，开展“穿透式”自查自纠，推动安全管理从“纸面落实”向“实地见效”转变，确保安全监管工作始终与公司发展战略同频共振，为集群建设筑牢坚实的安全根基，彰显了鲜明的政治担当。
聚焦主责主业，以务实履职作风守护战略底线
安全生产是企业的头等大事，而作风不实则是安全生产的最大隐患——每一起安全事故的背后，往往隐藏着作风漂浮、责任空转、执行缺位等问题，唯有务实履职、真抓实干，才能将风险隐患消灭在萌芽状态。安全监察局紧扣“存量提效、增量转型”“四业耦合”等战略要点，以“踏石留印、抓铁有痕”的作风从严从细开展监管，坚决守住安全生产的底线红线。
在服务“两个实践地”建设中，针对安全高质量发展中存在的痛点，聚焦顶板管理、瓦斯防治、水害治理等关键领域，采取“四不两直”“明察暗访”方式深入井下一线，开展专项督查，既查现场隐患排查整改，又查规章制度、安全责任落实。从班前会的安全交底到作业中的全程管控，从隐患排查到应急处置，领导干部带头深入一线、靠前指挥，管理人员与职工同下井、同作业、同升井，直面井下复杂情况，精准破解生产难题，有效降低安全事故发生率，用务实行动践行履职担当。针对增量转型中的新能源项目、电厂基建等新场景，提前介入制定安全监管预案，为公司培育新增长点做好安全储备。
在支撑“四业耦合”发展中，我们打破产业壁垒，构建“产业协同+安全联动”监管模式，建立“点对点”安全监管机制，全体安监人员拿出“啃硬骨头”的勇气、“钉钉子”的韧劲，迎难而上、主动作为，用实打实的作风破解制约生产的瓶颈问题，推动煤炭、煤电、新能源等领域安全标准衔接、监管协同，通过靶向监管、精准施策，让务实作风成为“12457”战略落地的安全屏障，守护着公司高质量发展的每一步。
坚持从严治队，以过硬纪律作风凝聚战略合力
打铁还须自身硬。一言一行关乎人心，企业的发展离不开全体职工的共同努力，而作风建设直接影响着干群关系、队伍凝聚力，干部的作风就是无声的命令。安全监察局以“打造安监铁军”为目标，通过严管厚爱结合、激励约束并重，锤炼队伍作风，为“12457”战略落地凝聚强大合力。
我们始终把纪律规矩挺在前面，常态化开展纪律教育与警示教育，组织干部职工深入学习中央八项规定及其实施细则精神，观看安全事故与廉政警示片，引导全体人员知敬畏、存戒惧、守底线，坚决杜绝“吃拿卡要”“徇私舞弊”等行为，确保监管执法公平公正、廉洁高效。大力弘扬“干就干最好，争就争一流”的务实作风，建立“作风建设+绩效考核”联动机制，将干部职工在安全保障中的表现纳入评优评先、绩效考核，激励大家以“时时放心不下”的责任感主动担当、积极作为，针对不同基地的功能定位动态调整监管方案，确保监管服务精准匹配基地发展需求。
同时，我们坚持“以职工为中心”，通过“谈心谈话”“我为职工办实事”等活动倾听一线诉求，用心用情解决职工在安全培训、劳动防护、作业环境等方面的实际困难，不断改善井下作业环境、畅通诉求表达渠道，让职工感受到组织的温暖，增强归属感和幸福感。通过干部下沉一线倾听职工心声、解决实际问题，拉近了干群距离，凝聚了发展合力，让职工真切感受到干部作风的转变，主动投身企业发展，形成“上下一心、齐抓共管”的良好局面，让过硬队伍作风成为连接干部职工、推动战略落地的桥梁纽带。
健全长效机制，以持久韧劲作风保障战略长效
作风建设非一日之功，贵在持久、重在长效。“12457”战略的长期推进，需要常态化、系统化的安全保障机制作为支撑。安全监察局立足“长效化、系统化”建设，以久久为功的韧劲作风，构建覆盖战略全周期、监管全流程的安全监管体系，让过硬作风持续护航战略落地、保障企业长远发展。
在机制建设上，健全完善学习教育、监督管理、整改落实“三位一体”保障体系，推动作风建设常态化、长效化。学习教育机制将全会精神、战略要求、安全知识纳入常态化学习，结合行业特点和岗位实际，开展经常性的思想教育和作风培训，通过专题培训、知识竞赛、典型宣讲等形式，提升干部职工的战略理解与安全素养，大力弘扬“创一流，争第一，勤奋、节俭，多奉献”的新集优良传统，宣传身边作风过硬、实绩突出的先进典型，以榜样的力量引领作风转变；监督管理机制整合内部督查、群众监督、舆论监督力量，建立健全“一把手”负总责、分管领导具体抓、各部门协同配合的作风建设责任体系，将作风建设与安全生产、经营管理、党建工作同部署、同落实、同考核，对“七大基地”“四业耦合”等重点领域开展定期督查、随机抽查，畅通举报渠道，让不良作风无处遁形；整改落实机制坚持“当下改”与“长久立”相结合，针对监管中发现的共性问题、突出问题，及时修订完善安全管理制度，完善智能化矿井安全监测标准、跨产业安全协同规范，防止同类问题反复出现，同时强化监督问责，对作风不实、履职不力导致安全事故、工作滞后的，严肃追责问责，形成“失责必问、问责必严”的鲜明导向。
在创新赋能上，顺应“12457”战略中“智能”发展理念，主动拥抱数字化、智能化变革，搭建安全监管信息化平台，运用大数据、人工智能等先进技术，实现对矿井生产、电厂运行的实时监测、智能预警和精准管控，提升隐患排查的精准性和时效性；强化“四新”设备运用，推动监管方式从“人防”向“人防+技防”转变，以创新作风提升监管效能，为“12457”战略长期稳定推进提供持久安全保障，让创新成为推动安全监管高质量发展的新动能。
蓝图已绘就，奋进正当时。当前，煤炭作为中国能源安全的“压舱石”，肩负着保障能源供应、推动绿色转型的重要使命。安全监察局将持续深学笃行党的二十届四中全会精神，以“严、细、深、实”的作风贯穿“12457”战略落地全过程，锚定“打造华东地区千亿级综合能源保供产业集群”核心目标，奋力书写高水平安全保障高质量发展的崭新篇章！
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