“十四五”期间，新集二矿锚定中国中煤及上级公司战略部署，立足能源保供主责主业，以安全生产为底线、智能升级为抓手、绿色发展为方向、提质增效为目标，在“十四五”收官之年交出了一份数据亮眼、实绩过硬的答卷，以国企担当筑牢能源安全“压舱石”。
稳产保供与价值创造，硬核担当筑牢发展根基
作为区域能源保供主力军，新集二矿持续优化采掘布局，推进集约化生产。面对地质条件复杂、市场波动等多重挑战，矿井通过实施“一井两面”高效生产模式、动态调整接续计划，实现了产能稳定释放。
“十四五”期间，累计生产商品煤1098.25万吨，年均稳定在200万吨以上，其中2025年完成195.1万吨；累计总进尺51707米，2025年完成9559米，为持续稳产筑牢了采掘接续基础。
聚焦迎峰度冬、迎峰度夏等关键时段，新集二矿建立“日调度、周研判、月复盘”保供机制，精准调配运力，全力保障华东地区电力、化工等下游企业及民生用煤需求，以稳定可靠的产能彰显了能源保供“顶梁柱”作用。
经营质效同步稳步提升，五年来累计实现销售总收入53.19亿元，累计上缴利税2.43亿元，其中2025年完成3761.58万元；五年来累计利润总额8.94亿元，创历史新高，原煤工效平均在4.1吨/工，以扎实的经营业绩为企业高质量发展筑牢了坚实根基。
智能转型与绿色发展，科技赋能绘就生态画卷
“十四五”以来，新集二矿累计投入3亿元推进智能化升级改造，实现了采掘装备远程操控与智能协同作业。同时，矿井引进智能巡检机器人、AI异物识别系统等设备，在井下变电所、主运输巷等危险区域布设“电子围栏”，实现了危险区域的实时监测与主动预警。通过这一系列举措，运输事故发生率同比下降，矿井综合自动化率提升至90%以上，并成功入选中煤集团智能化建设示范案例，为行业智能化升级提供了可复制、可推广的实践经验。
在智能化转型的同时，新集二矿大力推进绿色矿山建设，践行“绿水青山就是金山银山”理念。“十四五”期间，创新应用充填开采、保水开采技术，累计治理采煤沉陷区86508㎡，通过“土地复垦+生态修复+产业植入”的综合治理模式，将沉陷区改造为光伏基地，实现了生态效益与经济效益的双赢，获评国家级绿色矿山。
在绿色低碳技术领域同样取得突破，新集二矿成功投运低浓度瓦斯综合利用项目，采用国际领先技术将低浓度瓦斯用于发电和供汽，预计年输出清洁电力4200万度、减排二氧化碳34万吨，每年可节省外购电费750万元，蒸汽成本累计一年节约成本超800万元，瓦斯利用补贴每年450万元，真正实现了瓦斯治理“变包袱为财富”的转变，为行业转型提供了标杆案例。
提质增效与创新驱动，内生动力激活发展动能
坚持“坚持效益至上、利润为先”理念，新集二矿投入2759.95万元升级洗选系统，引入智能密控、全自动采制样装置，创新“干选+重介分选”联合工艺，实现全粒度级煤炭高效分选。“十四五”期间，精煤回收率从85.47%提升至85.59%，洗选效率稳定在98%以上，煤炭产品合格率保持100%，精煤产品在华东市场占有率提升至12%。
通过深化成本管控、推进劳动组织优化，25个固定车间实现了无人值守、地面远程操控，现阶段减少岗位运行人员84人；实施“材料定额管理+修旧利废”专项行动，2025年累计节约材料成本超3000万元；结合生产实际需求，取消非影响安全的设备采购费用623万元；严格错峰用电，合理调整用电设备开启时间，累计节约电费300余万元。
构建“产学研用”协同创新体系，“十四五”期间参与国家级技术攻关项目3项，联合中国矿业大学、安徽理工大学等高校自主研发深部开采灾害防治、智能排水等关键技术12项，获授权专利23项，其中“123+N一通三防灾害治理新模式研究”于2023年被中国煤炭工业协会评为“煤炭行业标杆案例”，3项成果在中煤集团推广应用。
建成3个大师技能工作室，完成技术革新项目138项，职工合理化建议采纳落地2100余条，转化创效超8000万元；目前全矿培育出高级技师52名、技师134人，打造了一支高素质技术人才队伍，为矿井高质量发展注入了强劲动能。
唯旗是夺，党建领航铸就标杆品牌
“十四五”期间，新集二矿以高质量党建引领高质量发展，打造“心灵驿站”特色党建品牌，通过“思想引领+心理疏导+技能提升”三位一体服务模式，累计开展心理帮扶活动120余场次，覆盖职工3000余人次，该品牌获评“全国企业党建创新优秀案例”。
安全生产管理持续升级，2024年矿井达到国家一级安全生产标准化管理体系标准；精神文明建设成果丰硕，同年荣获“第十三届安徽省文明单位”荣誉称号，以过硬的安全管理、深厚的文明底蕴和鲜明的党建特色，树立了国企标杆形象。
“十四五”圆满收官，新征程击鼓催征。新集二矿将以中国中煤及公司年度工作会议精神为指引，总结经验、乘势而上，在智能化升级、绿色转型、提质增效的道路上勇毅前行，为保障国家能源安全、推动企业高质量发展续写新的辉煌篇章。
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