能源保供，关乎国计民生，事关发展大局。作为区域能源供应的“顶梁柱”与“压舱石”，利辛发电立足2025年“十四五”收官与“十五五”谋划的关键节点，直面电力市场竞争加剧、新能源挤压、机组送出受阻等多重挑战，以党建为引领，以设备为根基，以运行为核心，攻坚克难、锐意进取，全年累计发电量142.23亿千瓦时，同比增长10.4%，创历史新高，为亳阜地区电力稳定供应与区域经济社会高质量发展注入强劲动能，在公司继往开来的新征程上书写了亮眼答卷。
党建引领强根基，铸造保供红色引擎
坚持党的领导、加强党的建设，始终是利辛发电行稳致远的根本保证。一年来，该公司党委推动党建工作与生产经营实现深层次融合，切实把党的政治优势、组织优势转化为攻坚克难的强大动力。在理论武装方面，严格执行“第一议题”制度，全年开展党委中心组学习12次、“第一议题”学习39次，领导干部讲党课10余场，专题研讨9次。构建“线上+线下”学习网络，通过“新集能源App”“OA网站”“工作群”推送重要精神权威解读和经典文章；开展警示教育、案例巡讲等线下活动5场次，组织集中学习40余次，覆盖党员干部300余人次。在责任落实方面，严格落实“三重一大”决策机制和党委前置研究讨论程序，全年召开党委会51次，研究重大管理事项193项，前置研究重大经营管理事项90余项。班子成员履行“一岗双责”，深入基层联系点调研指导8次，推动全面从严治党向基层延伸。在队伍建设与宣传工作方面，扩充网评员队伍至25人，更新自媒体台账286个，全年在外媒发稿96篇，其中市级及以上媒体报道20篇；完成60余人次岗位调整，引进专业人才12名，培养复合型技能人才58名，通过“师带徒”等模式强化人才支撑，同时办结民生实事8项，回复职工意见建议53条，以人文关怀凝聚干事合力，将党建优势转化为提前完成发电目标的强大动力。
精修细护强设备，筑牢保供坚实底座
可靠的设备是电力保供的物理基础，面对机组运行强度高、调峰任务重的实际情况，利辛发电坚持向精细管理要安全，向技术进步要可靠，全力打造本质安全型设备体系。该公司推进智慧电厂建设，成功投运的“大型燃煤发电机组智能云控系统”，使机组实现了20%至100%负荷范围的宽幅、高效运行，负荷响应速度提升近40%，深度调峰能力显著增强。二期超超临界机组凭借先进技术，供电煤耗降至261.7克/千瓦时，达到行业领先水平，实现了安全保供与节能降耗的有机统一。
“虚拟DCS和云平台控制实现远程监控与精准诊断，对检修工作帮助很大。”设备管理部热控主管柴虎表示。2025年利辛发电高效完成了3台机组等级检修，累计实施项目1050项，消缺率达到98.29%。其中，在历时58天的#1机组B修中，检修团队克服困难，锅炉“四管”累计割管3359根、完成焊口7000余道，完成了汽机揭缸检修、空预器整体修复、空预器及烟风道漏点治理等重点工作，修后机组瓦温下降5-8℃，真空严密性提升至0.149千帕/分钟，为迎峰度冬期间稳发满发奠定了坚实基础。除此之外，智控专班大力推动虚拟DCS控制系统升级，故障预警准确率达99%；化学专业投用高盐废水资源化利用装备，年处理废水17万吨，产出各类化工产品6000余吨，处理成本降幅超62%。
精益运行提效能，彰显保供硬核实力
在电力市场化改革背景下，发电企业的保供能力不仅体现于“发得出”，更在于“发得好”“发得优”。利辛发电主动适应变革，不断优化运行管理，以精细化管理优化运行效能，最大化释放发电潜力，提升经营质效，构建“月分析、周调度、日管控”机制，4台机组首次全周期运行，全年完成启停87次、深度调峰1080次，以高度的灵活性和可靠性，精准响应电网实时平衡需求，展现了主力电源的调节支撑价值，同时也作为集团试点推进运行标准化建设，顺利通过专家组验收。
在市场应对上，面对安徽省全年现货交易新形势，利辛发电创新交易策略，获取合约电量139.12亿千瓦时，合约覆盖率超99%，现货套利增收1354.7万元。迎峰度夏期间发电量达39.15亿千瓦时，同比增幅20.8%，容量电费收入27128万元，“两个细则”考核增收983.5万元。在节能增效上，常态化开展经济运行分析，通过余热利用、精细化掺烧等方式，2025年初煤耗再降0.3克/千瓦时。同时推动固废处置211.67万吨，碳汇交易盈利701.24万元，多元创效提升经营韧性，以精益运行确保年度发电任务提前圆满落地。
热点新闻
