人才是企业高质量发展的核心驱动力，培训是打磨人才、激活潜能的关键“磨刀石”。培训中心作为企业人才培育的主阵地，始终以服务企业发展为根本，以提升培训质效为核心，在守正创新中探索路径，在精准赋能中破解难题。2025年，培训中心累计完成安全培训3197人次，完成年度计划的116%；完成各类专项培训1829人次，线上培训2453人次。通过一系列务实有效的举措，为公司“12457”战略落地提供了坚实的人才支撑，以培训“软实力”赋能企业发展“硬动能”。
从“单向输出”到“沉浸共生”，让学习“活起来”
针对传统培训“台上讲、台下听”的单向灌输模式，学员参与感弱、知识转化率低等问题。培训中心以“体验式、互动式、实战式”为导向，全面升级培训模式，让课堂真正成为能力提升的“练兵场”。
实训基地变身“实景课堂”。聚焦煤矿特种作业高风险特性，中心完成特种作业实训基地的整体搬迁与数字化改造，敷设智能网络系统，创新开发“瓦斯水害突出风险情景模拟”“应急推演系列课程”，建成全省首个“体感式安全警示教育体验馆”。学员通过VR设备“亲历”灾害现场，借助模拟操作装置反复演练自救器使用，日均训练量较传统模式提升3倍。研发的高仿真自救器训练装置获国家实用新型专利，将原本高成本、低复用率的训练转化为可重复、低成本的标准化流程，兼顾实操安全性与训练效率，全年依托该基地完成1600余人次考试及937人次特种作业实操培训任务。
理论课堂碰撞“思维火花”。摒弃“照本宣科”，推行“分组讨论+课题攻关+成果共享”模式。针对班组长增设“风险管控实战模块”，通过模拟井下突发状况，引导学员现场制定应急预案，累计完成1297人次班组长培训，超额完成年度计划的116%；对管理人员强化“战略解读模块”，结合公司“12457”战略目标，拆解经营难点、探讨破局路径，实现“带着问题学、针对问题改、结合实际用”的良性循环。
从“大水漫灌”到“精准滴灌”，让培训“实起来”
培训中心以“训前问需、训中监管、训后问效”全流程评估体系为抓手，构建“战略-实战-技能”多层次课程体系，确保每一门课都“对准靶心”，2025年各类培训完成率均超年度计划要求。
分层分类，靶向施教。针对管理层，聚焦“战略思维+改革攻坚”，开设国企改革、电力新能源布局等前沿课程，邀请行业专家解析政策趋势；针对班组长，突出“实操能力+现场管理”，强化风险辨识、应急处置等技能训练；面向基层员工，夯实“基础技能+安全规范”，围绕火电光伏运维、机电设备操作等开展专项培训。这种“因材施教”的设计，让不同层级、不同岗位的学员都能“学有所获”。
政治引领，融合赋能。中心始终将政治素养提升贯穿始终，在课程中嵌入党的二十届四中全会精神解读、习近平总书记关于安全生产的重要论述等内容，通过纪委书记讲典型案例、专题辅导等形式，推动“人民至上、生命至上”理念入脑入心。在实训中融入中央八项规定精神教育，引导学员将纪律规矩转化为自觉行动，实现政治素养与业务能力同步提升。
从“单兵作战”到“集群攻坚”，让能力“强起来”
教师队伍是培训质量的核心保障，中心以“选、育、管、用”全链条机制为支撑，打造了一支“能讲会教、懂行善导”的高素质师资队伍，为培训质量提供硬核保障。
广纳贤才，建强“师资库”。打破内部循环局限，组建128人规模的多元化师资库，整合中国矿大、中煤职院等高校教授的理论资源，吸纳矿区总工程师、劳模工匠的一线实践经验，汇聚主管部门领导的政策解读能力与行业专家的前沿技术视野，通过“内培外引”双轨策略，让课堂既有“学术深度”，更有“实践温度”。
精准培育，激活“源动力”。通过“导师帮带”“深蹲一线”“权威赋能”“竞训比武”四大路径，助力教师快速成长：新入职教师由资深讲师“一对一”指导，快速掌握教学技巧；骨干教师定期下矿调研，确保授课内容紧贴现场实际；定期举办教学公开课、微课竞赛，以赛促教、以研促改；建立“授课满意度+课程更新率+需求适配度+成果转化”四维评价体系，将学员评价与教师考核直接挂钩。全年收集改进建议57条，优化教学管理措施36项，师资队伍的专业性与亲和力显著提升。
从“规模扩张”到“精益运营”，让成果“显出来”
中心以“降本增效、规范管理”为抓手，在扩大培训覆盖面的同时，实现培训质量与经济效益双提升，彰显培训价值。
严控成本，算好“经济账”。通过自主搬迁实训基地节约成本约30万元，关闭学员宿舍，减少外聘人员、优化招标流程降低采购成本等一系列举措，全年培训费用较预算节约648.06万元，考核利润完成年度计划的194.97%。在严控成本的同时，培训规模稳步增长，学员满意度达98%以上，实现“节流”与“开源”良性互动。
规范管理，筑牢“安全线”。严格执行“三重一大”决策制度，对师资选聘、经费使用等重大事项集体研究、全程留痕；开展“廉洁一课”警示教育400人次，组织签订《廉洁自律承诺书》，杜绝“吃拿卡要”；建立培训全流程监督机制，从课程设计到考核发证，每个环节都明确标准、强化检查、注重反馈。一年来，未发生任何培训安全责任事故、廉政违纪问题或学员投诉事件，用“零瑕疵”守护了培训的品牌形象。
培训“一小步”，发展“一大步”。培训中心始终坚守“为党育人、为企育才”使命，用一堂堂“接地气、有干货、能落地”的培训，为企业培育了一批又一批“懂技术、会管理、能攻坚”的骨干力量，在人才培育道路上稳步前行。站在新的起点上，培训中心将继续以企业需求为导向，以学员成长为根本，在守正中创新、在实干中突破，为公司“12457”战略的深化落地提供更强劲的人才引擎，书写更加精彩的培训答卷！
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