一季度以来，公司牢固树立“以人为本、生命至上”发展理念，服务中心工作，狠抓责任落实，创新安全管理方式方法，全力以赴把控首季“安全阀”，为全年安全生产工作开好局、起好步。

重宣教，拧紧“思想阀”

为使安全宣教工作富有成效，先后创新线上+线下安全培训方式，组织开展复工安全专题培训、安全大讨论、安监人员业务技能竞赛、安全知识答题、VR体验等活动100余场次，打出一整套“学法规、举案例、亲体验、赛水平、鸣警钟、提意识”组合拳，使职工在寓教于乐中增强安全知识、强化安全意识。

结合“复工复产”及新业务领域拓展要求，根据不同岗位，做细做实职业健康培训；深化守规矩安全文化建设，充分利用各种宣传载体营造浓厚氛围；深入开展“党管安全”活动，全面构筑党管安全责任体系，领导班子包项目，党员安监员包班组，切实抓好“关键人”，通过谈心、慰问、亲情助安等形式，围绕安全、生产、思想、稳定和学习五个方面，有针对性地进行心理疏导，提高其安全意识及自主保安能力。

积极开展“每月一学”线上安全培训，利用钉钉、微信公众号、电子大屏等创新线上推送安全知识锦囊100余条，参与互动人数达1100余人次，进一步提高了职工群众对安全活动的知晓度、参与度，实现安全培训全覆盖。

强管理，扣紧“责任链”

一季度伊始，公司严格制定“路线图”，通过属地划分、分级管理、层层负责、责任到人等措施，构建了网格化安全管理模式，逐级夯实安全管理“责任田”，全力实现安全责任“零缺位”。

公司安全检查组，做到“四不两直”，不打招呼、直奔现场、查动态真实的安全生产。督导各项目（厂）统筹做好“复工复产”和安全风险防控，通过现场隐患排查和内业资料的核查，指出该项目（厂）安全管理体系运行、安全管理及安全责任落实等方面存在问题，切实提升安全管控能力。

坚持党、政、工、团齐抓共管、凝聚合力，对大型机械设备、安全防护等重点环节、重点部位进行全面“安全体检”，严查安全隐患，抓好动态管理。深化守规矩安全文化建设，充分利用各种宣传载体营造浓厚氛围，全面构筑党管安全责任体系。

严预防，筑牢“新防线”

做好安全生产“预测、预判、预教、预警、预控”，推动安全生产向“事前预防”转型。结合一季度安全生产特点，该公司对高风险项目、危大工程（危险作业）及危险源安全风险实施了分级管控，各层级自主开展各类管控工作，已初见成效。

公司相关职能部门根据季节性特点及以往属地典型事故特征，结合各单位生产实际，开展安全预警7次，提示提醒各项目（厂）有效开展各类防范工作。针对春节、“两会”等特殊时段，各单位依据《特殊时段安全生产管控办法》实现了常态化、标准化管控。严格贯彻实施“预防为主”方针，各项目（厂）依据规定建立安全隐患预排查清单，开展安全隐患预排查、预治理，有效减少了重复性隐患的发生。

大力推广应用皮带机巡检机器人系统、“智能可视化系统”、监控眼系统、安全VR体验中心、多媒体培训、智能识别、自动报警、大数据分析等安全新技术等，全面实现点、线、面蹲守布控，动态监管，进一步筑牢安全屏障，为全力推进企业高质量转型发展保驾护航。（许亚绒）