7月25日，七十二公司召开2025年上半年经济运行分析会。会议对公司上半年经济运行情况进行了分析；总结了公司上半年转型发展、安全生产经营管理等工作开展情况，并对相关工作进行了安排部署。

会议指出，上半年，七十二公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为抓手，以落实中国中煤托管工作部署、推进企业转型发展为中心，科学规划转型发展的方向路径，优化顶层设计，建塑优良作风，提升党建质量，务实推进生产经营活动，各项工作取得阶段性成效。

会议要求，面对公司转型改革发展征程中的新挑战、新任务，要筑牢高质量发展的坚定决心，树立攻坚克难的必胜信心，立足岗位，迎难而上：一是构建转型框架，厚蓄转型改革发展势能，持续推进转型改革走深走实，生产经营提质提效。二是守牢安全底线，厚筑转型改革发展保障，切实改进作风，狠抓隐患治理，强化过程监管，全力以赴守牢安全生产底线。三是坚持战略引领，厚植转型改革发展根基，紧紧围绕“四大主业”，牢牢把握“跑、盯、转、防”四字要诀，全力以赴拓市场。四是抓实项目运营，厚蕴转型改革发展动能，坚持精严细实、真抓实干工作作风，抓实生产策划、加强成本管控、提升创新能力。五是精益经营管理，厚实转型改革发展支撑，抓实工期、结算、清欠重点工作，统筹落实资金、支付管理，防范风险。六是提振发展信心，厚积转型改革发展张力，勠力同心推进公司转型改革发展取得实效。

会议采用“现场＋视频”方式召开。七十二公司领导、专家、部门负责人及在宿单位党政主要负责人、先进集体（个人）代表在主会场参加会议，各单位其他领导班子成员及主要管理人员在各分会场参加会议。