1月2日，滁州电厂召开2025年工作务虚会，会议全面总结了今年各项工作，分析当前面临的形势任务，研究谋划2025年工作整体思路和重点任务，汇众智、谋良策、聚共识，努力开创高质量发展新局面。

会议指出，2024年，滁州发电公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实新集公司年度工作会议部署，紧抓现场安全、质量、文明施工、工程进度等，克服土方缺失、雨季洪涝、高温酷暑等困难，现主厂房、锅炉钢、烟囱到顶，已转入安装工作，各项工作稳步推进，取得较好成效。

会议要求，2025年是“十四五”规划实施的收官之年，也是“十五五”规划的开局之年，谋划好各项工作意义重大。一要严守安全底线。全面贯彻落实习总书记关于安全生产的重要论述及批示指示精神，按照国家能源局、集团公司“六个三”安全管理要求和新集公司“严、狠、细、盯”安全理念，以“安全风险防控、安全体系建设、安全责任落实、安全行为管控和安全文化创建”工作为抓手，狠抓现场违章，严格落实“三分离”工作要求，保持安全管理高压态势。二要严抓工程质量。明确高标准达标投产的总体目标，持续抓好工程安全质量监督和管控，健全完善质量管理体系，严抓质量过程管控，深化标准工艺应用落实，全力为工程安全稳定高质量建设提供有力保障。三要严把工程进度。紧抓工程建设主线，全面梳理项目建设中的难点堵点，倒排工期、挂图作战，做到“行动有策划，工作有标准、落实有力度”；要全力抓好主标段工程建设进度，积极协调设备厂家，满足锅炉水压常用带电、锅炉首次点火以及整套启动等系列工作任务。四要严管工程造价。强化成本费用精细化管理，聚焦重点要素、重点环节，深挖成本下降空间，严格成本费用考核，持续深化降本增效。五要坚持党建引领。持续巩固主题教育成果，深化落实党委会“第一议题”、党委中心组学习等制度，完善工作机制，建强工作堡垒，培育党建特色品牌，从思想上、组织上、队伍上全面推动党建与工程建设深度融合，确保项目建设按期顺利投产。

会上，公司领导班子成员分别对各自分管领域工作进行谋划，各部门负责人就本部门工作完成情况及下步打算进行重点汇报。

滁州发电公司领导班子，副主管级及以上人员参加。