为加强实物资产管理，提高资产使用效率，确保各项实物资产的安全与完整，实现资产管理的科学化、规范化，根据中煤集团及新集公司财务决算相关要求，岁末年初，财务管理部开展了2024年度资产清查工作。进一步摸清家底，提高资产管理水平。

加强组织领导，按时保质完成。财务管理部提前筹划，统筹协调。由于各项资产种类多，分布分散，根据“全面彻底”、“谁使用、谁负责”的原则，结合中煤集团及新集公司资产管理相关要求，严格落实各部门责任分工，明确任务时限。

会计信息真实可靠是财务工作的底线和红线，为扎实做好资产盘查、清点工作，统一规范使用“资产清查表”（重点对机器设备、房屋建筑物、存货、在建工程编制清查报表），编制资产清查报告，对各项资产做到如实填报、不遗不漏。

资产管理作为一项长期工作，要重点抓岗位职责，使各项资产管理职责落实到人。实物资产管理工作由责任部门负总责，资产账由财务管理部专人管理，在资产与职责人之间建立一一对应关系，同时加强财务监督，做好账务处理。做到有账可查，有责可问，违规必究。到达“归口管理、分级负责”的目的。

本次资产清查工作基本摸清了实物资产家底，为实物资产管理工作的科学化、规范化、制度化打下了良好的基础。长此以往，既盘活资产存量，又压实资产质量。