为提升煤炭销售发运量，强化矿井煤质管理，公司生产基建管理部、煤炭运销公司、板集煤矿及板集电厂在板集煤矿行管楼三楼会议室召开专题会议。

会上强调“保供量就是生存线，煤质就是生命线”。针对近期频繁出现的“亏吨亏卡”纠纷，会议明确将“精准对接客户需求”与“全流程质量管控”作为两大攻坚方向。

针对板集电厂提出的煤质争议，推出三大举措：一是智能采样机制升级。双方临时启用板集电厂入厂4号皮带自动采样机，采取"双人双机"联合制样模式，煤样按"电厂30%、煤矿30%、封存40%"比例分配。封存样本存放于煤矿煤质采制化队恒温恒湿存样室，配置双指纹锁及24小时视频监控，确保“样品可溯、数据可信”。二是动态校准计量体系。计划邀请国家级计量检定机构对双方皮带秤进行"零点漂移测试"与"满载系数校准"，同步升级板集煤矿皮带秤为“激光散射式”智能称重系统，实现实时毫米级精度监测。三是三方联审监督机制。封存煤样提取需生产基建管理部、煤炭运销公司、板集煤矿及电厂四方到场确认，送检过程实行“电厂专车运输+视频全程追踪”，其次实现数据上传LIMS系统确保不可篡改、责任可追溯。

煤炭运销公司将以此次合作为契机，建立长效协同机制，打造煤电命运共同体。推动煤电产业链向“质量共生、效益共享、生态共荣”方向迈进，为行业高质量发展提供可复制的新集样板。