2025年7月11日，智谷公司组织召开2025年上半年经济运行分析会。班子成员、党建工作科、经营管理科、市场开发科全体人员及相关科室负责人参会。

会上，首先传达了集团和公司上半年经济运行分析会精神，随后通报了智谷公司上半年经济运行整体情况，并对下半年重点工作进行了安排部署。同时，会议还汇报了新集三矿中东部沉陷区治理工作及牌板制作项目的开展情况。

会议要求，一是开展“党建＋”活动，推动党建与项目建设、生产经营深度融合，充分发挥党员在项目推进建设和运营管理中的先锋模范作用。二是围绕2025年生产经营计划、重点项目及重点工作推进，坚持目标导向、问题导向、结果导向，加强生产经营管控，强化市场开拓，提升服务质量，全力完成下半年各项经营指标和工作任务。三是 2025年是新集三矿沉陷区生态修复治理工程的攻坚年，也是牌板制作项目落地的见效年。要持续跟踪、督促凤台县人民政府按协议要求完成主体工程治理及销号任务，加快培养工作人员独立完成牌板设计、加工、安装的技能，提升业务水平与市场竞争力，力争三季度完成牌板制作项目50万元的销售计划。四是完善租赁服务体系，积累非生产性房地产运营管理经验，争取承接新集公司更多非生产性房产运营管理业务，增加营业收入。五是全面落实督查问责与目标考核机制，强化工作执行力，以铁的纪律推进项目建设，提升干部职工工作效能，营造良好工作氛围。六是按照深入贯彻中央八项规定精神学习教育要求，开展工作作风整治，着力治理不作为、不在状态、令行不畅等问题，以优良作风凝聚创新发展合力。