日前，设备维修公司召开了“成本管控暨物资压降”专题会议，深入贯彻落实公司相关部署要求，设备维修公司领导、主管以上管理人员及相关业务人员参会。

会议指出，面对当前经济形势，全体职工要清醒认识推进成本管控是积极融入公司发展新格局的必然要求，树立拧紧思想“节约弦”将成本管控理念融入到物资管理的每个环节中；要用“过紧日子”的思想统领成本管控全过程，要制定符合单位实际的措施，并严格落实执行；各职能科室和全体员工要心往一处想，劲往一处使，把成本管控工作抓紧抓实抓出成效；要直面挑战，坚定不移推进降本增效；要真抓实干，构建成本管控长效机制；要对标先进，打造精益管理新标杆；要主动作为，凝聚攻坚克难合力。确保降本措施穿透式落实。

下一步，设备维修公司将围绕保安全、提质量、增效益，动态优化生产设计、深挖内潜降本增效、建立闲置物资盘活机制。进一步扩大自主检修范围，培育“全员节俭、全岗创效”的价值创造文化，为公司实现安全生产目标提供坚实保障。