为进一步强化成本管控意识，做好过“紧日子”的思想准备，将节支降耗、降本增效变成自觉行动，设备维修公司电气实验室以系列宣传活动为抓手，推动“节约就是效益”理念落地生根。

实验室第一时间组织专题学习会，深入传达集团和公司一季度经济运行分析会精神，结合当前煤炭市场波动态势，帮助职工深刻认识节支降耗对公司应对市场挑战的重要意义。

在节支降耗的实践中，一是该实验室技术人员成功修复多台故障仪器，避免高额换新费用，为实验室节约成本；二是优化设备运行参数，使设备能耗降低15%，用实际行动诠释了创新降本的力量；三是建立定期巡检制度，提前排查隐患，降低设备突发故障维修成本；四是物资管理上，推行“以旧换新”制度，严格把控各类试验、化验所需耗材领用，杜绝浪费；五是在生产流程优化中，引入智能监测系统，实现精准管控，动态调节，避免能源浪费。六是随手关闭闲置设备电源，避免待机耗电。这些看似微小的举动，汇聚起来就是巨大的节能效益。

节约无小事，降本见真章。实验室全体职工主动将责任意识融入日常工作，从关闭一盏灯、节省一份耗材做起，以实际行动践行降本增效，让节约理念融入生产经营各环节。