随着公司一季度经济运行分析会的召开，设备维修公司综修车间迅速把会议精神传达到各检修班组，号召全体职工在困境中坚定信念、砥砺前行，进一步强化降本增效意识。通过树立“节约就是效益”的理念，综修车间广泛营造浓厚的节支降耗氛围，积极引导职工们从身边小事做起，从日常工作做起，自觉将成本意识、效益意识和市场意识转化为实际行动，为公司的持续稳定发展添砖加瓦。

统一思想、统一行动，以高度的紧迫感和责任感全力推进降本增效工作迎难而上。综修车间一是优化设备检修流程，坚持工序集中的原则，有效节省大部件的转运距离和修复工时。主动克服新旧厂房之间机加设备拆迁转运给1170采煤机检修所带来的不利影响，在保证期限范围内，合理调整钻床的拆迁顺序，在旧厂房完成了该采煤机摇臂螺纹孔的修复工作。同时，充分发挥移动式镗孔机的便利性，原地完成了该采煤机牵引部铰接孔的扩孔修复任务。二是加大零星配件的自制加工力度，充分挖掘数控加工中心的潜能，批量自制了1170采煤机摇臂的外喷雾座，既节约了采购经费，又保证了配件供给周期。三是加大创新提效力度，组织生产技术骨干设计自制了各型号安全阀的打压试验转换接头5套，实现了各型号安全阀的标准化快速接入，彻底避免了不同种类安全阀打压试验的工序等待时间。四是加大旧件回收和圆钢料头的再利用力度。引导职工从细微处入手，将锯床无法夹持锯切的Ø35、Ø40圆钢短料头46件，车制成刘庄矿支架推拉横销的柄部挡销，切实做到一点一滴降成本。