新集公司2025年一季度经济运行分析会全面总结一季度生产经营情况，深入剖析面临的形势与问题，并对后续工作作出重要部署。设备维修公司利辛矿业机修车间迅速响应，积极开展会议精神宣贯工作，确保全体职工深刻领会并切实贯彻会议要求。

在一季度经济运行分析会上，公司党委书记、董事长王志根指出，尽管宏观经济下行，煤炭和电力市场需求低迷，但全体干群主动作为，实现了生产任务基本完成，商品煤成本双下降，煤质也实现了自2020年以来的首次重大提升。公司领导深入分析形势后，明确提出聚焦安全基础、效率提升和工作执行力的重点措施要求，强调要树牢多种意识，为构建“三业协同”高质量发展新格局而努力。党委副书记、总经理孙凯也从保持清醒认识、及时认真传达会议精神、转变工作作风，重在落实等方面提出具体要求。

利辛矿业机修车间高度重视此次会议精神的传达与落实。该车间负责人第一时间组织全体职工召开专题会议，原原本本传达公司会议内容。会上，负责人详细解读了公司一季度取得的成绩与面临的挑战，让职工们清晰认识到当前公司所处的市场环境和发展形势。尤其对公司领导提出的各项重点工作要求，进行了深入细致阐释，引导职工将个人工作与公司整体战略紧密结合。

为确保会议精神入脑入心，车间还通过多种形式开展宣贯活动。在车间宣传栏张贴会议要点和精神解读文件，利用班前班后会的时间，组织职工进行学习交流讨论，分享学习心得。职工们纷纷表示，通过学习公司一季度经济运行分析会精神，进一步明确了工作方向和重点。在安全工作方面，始终坚守“严管理、严问责、严作风”，确保生产安全无事故；在效率提升上，牢固树立“质量就是效益”“过紧日子”等意识，从自身岗位出发，在节支降耗、降本增效等方面积极贡献力量；在工作执行力上，认真落实各项工作要求，杜绝形式主义和推诿扯皮，以高度的责任感和使命感投入到工作中。

通过对公司一季度经济运行分析会精神的宣贯，不仅让职工们全面了解公司发展动态和战略部署，更激发了大家的工作热情和责任感。引导全体职工统一思想、统一行动，集众智汇众力，在困境中坚定信心，砥砺前行，为公司高质量完成二季度及全年生产经营任务，推进“三业协同”高质量发展新格局贡献基层力量，共同谱写公司发展的新篇章。