7月21日下午，公司党委书记、董事长刘峰到培训中心检查指导工作，听取了师资建设、人员结构等方面工作汇报，对培训中心的整体工作予以肯定，并提出要求。
刘峰强调，一要抓好教师队伍建设。要下大力气锻造“懂理论、通实践、善教学”的过硬队伍，持续优化师资结构，尤其是兼职教师队伍建设，将瓦斯治理、灾害防治等一线专家“请进来”，用其实战案例和应急处置经验丰富培训内容，让培训接“地气”、连“现场”。二要抓好基础建设。基础硬件是培训质量的“压舱石”，需科学规划、精准投入。硬件建设要坚持“分类施策、按需配置”，对需补充的设备设施建立“优先级清单”，逐步完善考试中心、实操基地等所需设备设施。三要强化实操培训。要打破“重理论、轻实操”惯性，不断提高实操课时占比，让学员“在干中学、在学中干”，抓实实操培训，筑牢企业安全生产“底气”。四要抓好企业文化培训。针对新入职员工，要重点上好“新集第一课”，讲述企业从创业、改革及发展历程，让职工了解企业厚重的文化历史，认同“与企业共成长”的价值追求。五要抓好培训纪律。纪律是保障培训效果的“生命线”，要严格落实中央八项规定精神，将纪律要求贯穿培训全过程，对违纪行为严肃通报、问责，以铁的纪律确保培训风清气正，让学员专注学知识、练技能。六要拓展培训覆盖面。培训工作要紧跟企业发展，随着电力、新能源等业务板块拓展，同步延伸培训覆盖面，为新业务发展提供人才储备。
公司办公室人员、培训中心相关负责同志参加。
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