为推动楚源公司年度工程尽快落实，7月23日，楚源公司召开2025年工程项目推进会。会议全面盘点已开工工程上半年工作进展情况及存在的问题，研究谋划下半年工程项目工作，确保各项目标任务按照时间节点有序推进。

正视短板弱项，坚定抢拼的信心决心。清醒看到，上半年工程开展过程所存在的问题和面临的困难及不确定因素，要吸取经验，提前谋划、坚持问题导向，强化系统思维，锚定目标任务，聚焦落实年度工程任务。

下一步，将坚持闭环管理抓统筹的工作机制，牵头单位强化统筹协调，形成任务落实的完整闭环，以创新方法推动各项工程落实。