从机器轰鸣的智能化、自动化车间到纵横千里的物流动脉，从精益求精的标准化体系到润物无声的安全文化，楚源公司始终秉持“安全重于泰山”的敬畏之心，在安全治理上持续奋进，用创新引擎驱动发展加速度，为公司高质量发展筑牢坚实屏障。

责任穿透，织密网格化安全防线。楚源公司将“责任穿透”理念贯穿生产全链条。面对食品安全、生产运行、物流转运等岗位风险，该公司创新推行“现场监察+网络监督”管理模式，构建起“岗位有标准、操作有规范、过程有监督、事后有追溯”的全流程管控体系。

创新赋能，打造智能安防新模式。“您已连续驾驶4小时，请立即停车休息！”在楚源公司安全生产调度指挥中心，智能监控视频系统可以实时推送物流车辆行驶画面、行驶路线以及驾驶时间，调度员通过远程语音对讲系统告知连续驾驶的安全风险，减少运输事故率。物流车队驾驶员小王感慨“过去靠眼观、耳听判断路况安全，现在智能提醒成了‘安全哨兵’。”

这种创新更体现在标准化建设的细微处。走进新源一车间，墙上的“机器人”“自动化生产线”操作管理规范，地坪色彩分区路径，就连消防栓规范使用都明确地安全责任人，形成数字化台账。同时，把新集公司的‘四有四必有’安全管理标准转化为可操作指南，让安全标准可知可感可执行。

机制护航，激活自主管理内驱力。翻开楚源公司的安全考核台账，一组数据引人注目：2024年管理人员人均查处隐患数量同比增长5.2%，基层自主整改率同比提升了4.7%。这得益于楚源公司安全管理机制，将新集公司安全考核办法细化为量化指标，逐步通过机制管理转化为发展实效。

2024年，楚源公司实现全年“零轻伤”。比数据更具说服力的，是渗透在职工脑海中的安全自觉——当职工下意识扶正安全帽时，当老师傅主动为工具柜加装防撞条时，当管理人员深夜巡查成为集体习惯时，楚源公司已然将安全管理转化为行动自觉。

从标准化车间的高精度管控，到智能物流的可视化跃迁，楚源公司用实干诠释着“安全是最大的效益”的深刻内涵，为新集公司“三业协同”高质量发展书写着属于自己的“安全答卷”。