在煤炭市场持续低迷、企业经营面临严峻挑战之时。综掘第一党支部深挖内部节支降耗潜力，持续释放降本增效新“潜能”，把“降”字坚持到底，把“增”字落到实处，打响了降本增效攻坚战。

宣教到位 统一思想。综掘第一党支部利用班前会、安全会等开展形势宣传教育，广泛宣传“过紧日子”思想，齐心协力与企业共渡难关，激励干部职工上下一心，凝聚共识，稳定人心，使降本增效成为大家的自觉行动，降本增效理念深植于心、践之于行，形成 “人人讲成本、人人重效益” 的良好氛围。

管控成本 修旧利废。严格落实物资“交旧领新”“修旧利废”制度，对可回收复用的锚索机、锚杆、垫板、风水管路、设备配件等物资经过深加工或修复后重新投入使用，提高废旧物资的综合利用率。加大对自管库房的盘存管理，对于积压闲置的小零件、小器具等做到物尽其用，提高物质的周转率。严格执行物资领用审批制度，加大对各类物资、材料使用情况的现场跟踪管理，加大材料跟踪管理力度，从而避免材料丢失浪费现象的发生，从源头上控制材料成本投入。

减少影响 提质增效。加强对机电设备的预防性检修，包机到人，精准维护，降低设备故障对生产的影响。根据现场的实际情况，及时调整生产节奏和作业流程，合理优化劳动组织，有效避免因现场管理不到位、人员分配不合理、作业程序不简洁、工序衔接不流畅等导致的浪费时间，工效不高等问题。围绕“如何在岗位上降本增效做贡献”开展“金点子”征集活动，鼓励干部职工围绕安全生产重点、难点和薄弱环节，经营管理、提质增效等方面建言献策，在逆境中寻找突破，为企业实现高质量发展注入强劲动力