为了进一步提升班组的凝聚力和战斗力，今年以来，阜阳矿业综采一队不断优化管理模式，紧紧围绕“三个着力”持续推动班组建设，努力提高班组的自我管理质量和水平。

着力思想建设，强化意识引导。该队通过党支部与班组的紧密联系、开展座谈讨论、实施安全检查等多种途径，实时掌握职工的思想动态，倾听他们的合理诉求。同时，通过常态化的谈心谈话，关心职工的心理健康，及时化解思想上的疑虑和困惑。此外，通过主题教育活动、大讨论、专项行动等形式，迅速传达上级精神和要求，将职工的思想和行动统一起来，全面提升职工的使命感与责任感，形成强大的思想合力。

着力搭台赋能，加快人才培养。该队通过制定详细的培养计划、明确培养要求，采用集中授课、师带徒、现场演练等多种形式，助力新进职工巩固理论知识，提高操作技能。针对工作中可能出现的各类问题与隐患，通过理论知识讲解和现场操作相结合的方式加强培训，不断提升职工的工作能力。同时，该队积极推动班组自主管理，针对青年职工开展专项培训，公平、公正、公开地选拔思想道德优良、管理能力强、技术业务精湛的年轻职工进行重点培养，不断丰富技能人才库。

着力对标建设，树立优秀典范。该队通过组织座谈活动，促进职工间的技能交流。与其他优秀班组进行横向对比，选拔“思想过硬、能力过硬、素质过硬”的职工作为标杆，加大宣传力度，激发职工的学习热情和“比学赶超”的精神。此外，将隐患排查、技术攻坚等关键任务纳入考核，对表现突出的班组和职工给予奖励，激励全体职工立足岗位、拼搏实绩，充分激发他们干事创业的内在动力。