面对严峻煤炭市场形势，刘庄矿业综采三队党支部紧跟局势，多措并举，树立“过紧日子”思想，确保矿井安全生产持续稳定。

严抓现场,筑牢安全防线。要求全员开展隐患排查，确保井下各环节隐患“查全、查准、查实”，源头整治，全面覆盖重点区域和环节。同时，强化薄弱时段和人群管理，直面问题，真正解决问题。要求井下现场查出的问题进行分类，严格制定整改措施，并明确整改时间和责任人，确保每一个问题彻底整改到位，切实筑牢安全生产防线。

压实责任，强化材料管控。各班组建立“材料损耗台账”，加大修旧利废力度，定向回收废材料、旧配件、小零件，实行金属材料以旧换新，零配件修旧复用，遵循“能用不领新，能修不弃旧”原则，强化物料回收验收管控，力求物尽其用。跟踪考核物料使用情况，每月对照计划物资与闲置物资，规范回收、修复、使用、管理流程，出台修旧利废奖惩方案，分解指标，层层传导压力。教育引导职工知形势、明任务、担责任，将“节资降耗”理念贯彻落实到生产和生活的每个环节中，实现由“要我节约”到“我要节约”的思想转变。

夯实基础，严把管控节奏。在日常安全管理中，紧盯安全管理重点环节，着重加强“重点人员”安全生产行为管控，要求班组在生产过程中针对重点人员、重点地段加强盯防管理，强化安全责任落实，管理人员需对现场安全重点和风险隐患了如指掌，严格落实跟踪管理，紧盯生产过程中的苗头性、倾向性问题，确保施工现场安全问题得到彻底解决。进一步强化薄弱环节、重点区域的安全管理，切实提高安全管理水平，全面夯实矿井安全生产基础。

在当前日益严峻的市场下，刘庄矿业综采三队党支部全体干群深刻落实公司2025年一季度经济运行分析会会议精神，在困境中坚定信心，高举旗帜，砥砺前行，担当实干、迎难而上，抓好抓实各项工作，为矿井高质量发展做出贡献。