当前，煤炭行业步入深度调整期，市场需求收缩、价格震荡下探、成本压力持续上行。公司一季度经济运行分析会召开后，刘庄矿业通防科党支部迅速行动，召开专题会议，深入学习贯彻会议精神，聚焦“一通三防”主责主业，围绕“稳安全、控成本、提效益”目标，制定专项工作措施，以高标准落实推动安全管理与成本管控双提升。

该支部一是突出通风系统效能提升，深入推进“一优三减”工程，动态优化通风布局，封闭废旧巷道、整治漏风节点，提升系统运行效率，降低能源消耗。二是聚焦瓦斯治理提质增效，持续推广大直径定向钻孔工艺，提升抽采精准度与效率，压缩治理周期，推进瓦斯治理向“精准、高效、低耗”转型。三是强化火灾防控能力建设，构建“源头预判—过程监测—应急响应”三道防线，依托超限预警、智能分析等手段，实现灾害风险闭环管控，严防安全事故发生。

在宣贯过程中，支部书记要求全体干部职工要进一步强化“过紧日子”思想，自觉树牢“安全是底线、效益靠管理”的理念，切实从思想上紧起来、行动上实起来，以更加严格的标准控制材料使用、压缩非必要开支，把“每一度电、每一根管、每一升风”都用在刀刃上。

据悉，该支部将持续加强现场作风监督，健全“日调度、周分析、月复盘”工作机制，推动责任落实到岗、措施落地见效。下一步将以党建为引领，持续强化安全管理、深化降本举措，在“过紧日子”中挖潜力、找效益，为矿井高质量发展提供坚强的通防保障。