“积土成山、积水成渊”，为深挖降本增效潜力，二季度以来，新集二矿通风区立足细微之处，多维度推进节支降耗工作，将节约理念转化为全员行动，实现经济效益与管理效能双提升。

厚植节俭风尚，融入生产肌理。通风区以“省下的就是挣下的”为导向，通过班前会宣讲、案例分享等方式，在全区掀起“崇尚节俭，反对浪费”的热潮。区长带头宣贯节约理念，职工积极响应，在风筒回收现场，破损风筒经仔细修补后整齐码放；日常作业中，一颗钉、一度电都成了“珍惜对象”，节俭意识融入生产各环节。

打出“制度+考核”组合拳，深挖降本潜力。制定严格的物资领用制度，推行“以旧换新”管理模式，确保物资循环利用；每月召开材料领用、以旧换新、修旧利废等分析会，将材料费用分解到班组、落实到个人，通过奖惩机制激发全员参与热情。同时，鼓励职工变废为宝，利用废旧仪器部件，组装修理故障仪器，既解决实际需求，又降低采购成本。

激活“金点子”动能，驱动降本增效。通风区开展合理化建议征集活动，动员职工围绕风筒管理、隔爆水袋管理、隔爆装置管理、监控设备维护等环节，寻找节约点、降耗点。活动开展以来，累计收集合理化建议8条，涵盖节约资源、修旧利废、节支降耗等多个领域。一批“小发明”“金点子”落地见效，为降本增效注入创新活力。

从思想动员到制度约束，从材料管控到全员创新，新集二矿通风区以精细化管理推动节支降耗走深走实，让“锱铢必较”的态度转化为企业高质量发展的强大动力。