今年以来，新集一矿综掘二队通过加强精细化管理工作，做实做细成本管控工作，有力促进了降本增效。

该队根据《回收复用、修旧利废奖励办法》，建立了废旧物资回收、修复、领用明细台账，制定了节奖超罚激励措施，调动了职工节支降耗的积极性。并通过在班组之间开展“比管理、比创新、比成本、比质量”活动，引导职工立足本职岗位，从日常节约每一颗螺丝、每一个垫片做起，提高成本意识、节约意识，在全队范围内营造了“节支降耗、全员参与”的良好氛围。

该队还深挖内潜，积极探索寻找物资管控最佳效益点，牢固树立“过紧日子”思想，在加强各类管路、电缆、皮带机配件、输送带、混合料等物资回收的同时，利用喷浆回弹料打水沟和地坪，对锚盘、螺栓、电缆挂钩等小型物资分类制定回收比例，切实提高材料回收复用率，有效降低了成本。