安全路上永远不能松懈,要以时时放心不下的责任感担当笃行安全工作,始终坚持“强管理、控节奏、稳人心、树形象”工作思路,践行“担当有为、团结求是、厚德奉献”价值理念,坚决压实安全监管责任,弘扬“严、狠、细、盯”优良传统,筑牢矿井本质安全根基。
锚定关键抓手,构筑安全管理“压舱石”。以“抓重点、攻难点、盯异常点、扫盲点、推亮点”为总遵循,聚焦高风险作业、非常规操作、零星施工及突发事件等核心领域,精准发力牵稳安全管理“牛鼻子”。严格执行生产节奏紧张判定标准,动态预警风险隐患,让安全警示成为生产全过程的“长明灯”。构建高风险、非常规及零星作业“申报—审批—通告—实施—跟班”全链条管控机制,靶向破解安全生产堵点难点。以“安全生产月”活动为载体,常态化开展安全宣教,推动全员安全意识与规范管理水平持续跃升。深化“九严管理”落地见效,着力构建全面从严、持续从严的长效机制,实现安全管理从“被动防御”向“主动防控”的质变。
革新监管范式,锻造风险防控“尖刀连”。秉持“人本化”监管理念,推行超前预警与“刚柔并济”监管模式,既守牢安全红线的硬度,又彰显人文关怀的温度。锚定“1123”安全监管思路,推进“1233”信息化监管体系建设,实施“1535”安全工作法,建立事前警示机制,推动基层区队管理关口前移。强化内部制度执行与监督效能,定期开展制度落实“再排查、再梳理、再整改”专项行动,聚焦出勤管理、“三违”查处、挂牌考核、工资审议、安全目标薪酬兑现、违章处罚及返还等关键领域,实施全流程“监督与再监督”,确保问题早发现、早整改,倒逼内部管理向规范化、精细化跃升。推行区队班中“三三整理”制度,对“不放心”人员实施动态状态调整,构建多能互补的立体防控网络。
攻坚灾害治理,筑牢安全防控“防火墙”。紧扣2025年安全生产治本攻坚三年行动部署,围绕15个整治方向、67项具体任务,细化责任分工、强化调度推进、严格跟踪问效,确保年度攻坚目标全面告捷。建立“常态建档、动态增补、及时预警、挂图作战”安全风险管控机制,通过专项检查深挖隐患根源,对管控措施落实不力的责任人严肃追责,实现重大风险全域可控、全程可防。推行重大灾害“专业化负责、项目化管理、节点化考核”模式,深化隐蔽致灾因素动态排查、分类管控与阶段性治理,以系统治理能力的提升,为矿井安全装上“防护罩”。
夯实管理根基,健全长效保障“坐标系”。严格遵循“责任唯一”原则,健全从主要负责人到一线职工的全员安全生产责任制,动态更新“一岗位一清单”,确保责任层层传递、落地生根。实施“不放心”人员“一人一档一措施”精准管控,严防人为风险滋生。深化安全生产标准化达标创建,拧紧“基层推进、科室督办、专业负责、矿井统筹”责任链条,推动标准化建设从“达标”向“创优”跨越。开展“无三违”职工家属抽奖及区队、班组创建活动,凝聚全员抓安全的磅礴合力。弘扬“严、狠、细、盯”优良传统,坚持正规循环作业,保持平稳有序的生产节奏,切实将安全摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置来谋划和推动。
站在新的起点上,让我们鼓起逆水行舟的勇气、展现中流击水的魄力、保持激流勇进的劲头,全面贯彻落实公司上半年经济运行分析会精神,凝心聚力谋发展,实干笃行开新局,全力以赴向年度任务目标奋进,为公司高质量发展新格局贡献力量。