为有力应对当前煤炭市场低迷形势，二季度以来，刘庄矿业东区生产准备口多措并举抓好节支降耗工作，促进生产经营提质降本增效。

加强宣传贯彻，提高成本意识。该口利用班前会、安全会等时间广泛宣讲当前煤炭市场严峻形势，讲清楚说明白严抓成本管控的重要意义。大力宣传公司、矿一季度生产经营分析会精神，让职工深刻了解“节支降耗”是关系企业经济效益、关系个人利益的大事，牢固树立“节约就是效益”的理念，进一步提高全体职工成本节约意识，

推广技术创新，促进提质增效。该口在组织生产准备工作中大力开展技术创新工作，推进工作面安装撤除提质提效。在110802工作面采用“掘进机+单轨吊+掩护支架”刷扩安装一体化工艺，解决大跨度顶板管控问题，取得了9个圆班安装10-12台支架、小班组装7台支架的好成绩，实现安全高效安装。131104工作面回撤通道采用采煤机刷扩工艺，刷扩和维护投入1支队伍，刷扩、扫底均采用采煤机作业，较传统刷扩工艺减少人员投入，降低了人工成本。

紧盯施工现场，严格材料管控。该口认真贯彻落实生产经营管理制度，加强口内各队成本考核，严格兑现节奖超罚，层层传递成本压力。按照标准化建设要求，井下材料配件码放整齐，挂牌管理，明确管理责任人；现场使用过程中做到工完料尽场地清，对于能够回收复用的材料配件，每班安排专人进行回收整理，杜绝出现浪费现象。