7月16日，公司党委委员、总工程师张全平到地勘公司开展灾害治理钻探业务调研，听取安全生产技术工作汇报，详细询问了地勘公司安全风险管控、钻孔施工管理、人员机构设置等方面的情况，肯定了地勘公司在安全技术管理方面采取的专项措施。
张全平要求，一要坚守安全红线不动摇。必须严格执行“一工程一分析一辨识一措施”机制，施工期间精准做好技术交底，确保关键要点传达到每位作业人员，同时强化现场技术监督，推动安全措施不折不扣落实到每个环节。二要强化服务保障意识。地勘公司要以治理各矿井瓦斯、水害等灾害为核心宗旨，高质高效完成各项钻探任务，为矿井工作面采掘接替提供坚实保障。三要健全业务会商机制。针对高风险作业、复杂地层施工及重大技术难题，地勘公司需联合相关部门，结合各类资料开展技术会商，优化设计方案与施工方案，对关键地点和环节要安排管技人员现场跟班管控。四要提升队伍专业能力。地勘公司要依据各矿采掘计划和灾害治理工程工作量，统筹调配各项目部施工力量，加强定向钻孔施工人员培养，推广应用先进装备，提升钻探效率与精准度，鼓励管技人员参与钻探领域学术交流，拓宽工作思路与视野。五要压实全面从严治党主体责任。深入贯彻中央八项规定精神，严格落实“一岗双责”，结合巡察案例查摆自身问题并积极整改，针对巡察反馈问题，需制定整改方案，做到举一反三、杜绝同类问题复发，强化作风建设，提升政治意识与纪律意识，为企业高质量发展贡献力量。
公司相关部室负责人以及地勘公司主要负责同志等参加。
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