“媒体融合发展是一篇大文章。”习近平总书记的深刻论断，为新时代宣传思想工作指明了前进方向。公司党委深刻把握媒体融合发展规律，以“刀刃向内”的改革勇气淘汰传统宣传模式，以“科技赋能”的创新智慧构建融媒体传播体系，不仅实现了宣传工作质的飞跃，更以强大的舆论引导力、文化凝聚力为企业高质量发展注入了澎湃动能。这场深刻变革，生动诠释了国有企业党委履行“把方向、管大局、保落实”职责的政治担当，为能源企业推进媒体融合提供了鲜活样本。
破茧：直面痛点的自我革命
在媒体格局深刻变革的今天，传统宣传模式的滞后性日益凸显。公司党委在调研中发现，过去的宣传工作深陷“三多三少”困境：事务性工作多、创造性拓展少，人工操作多、智能辅助少，分散传播多、聚合效应少。因技术手段跟不上，邮箱收集稿件、U盘拷贝素材、纸质版审稿流转，这些沿袭多年的“老模式”，使得一篇稿件从采写到发布平均耗时超过72小时，大量人力被消耗在机械重复的劳动中。
“宣传工作不是简单的‘传声筒’，必须成为服务企业发展的‘助推器’。”公司党委班子达成共识：唯有打破路径依赖，才能释放宣传工作的生产力。2024年底，公司党委会专题研究融媒体建设方案，将其列为“党委工程”，投入专项资金打造涵盖内容生产、传播分发、效果评估的一体化平台。这场改革，既是对习近平总书记“正能量是总要求，管得住是硬道理，用得好是真本事”重要指示的坚决贯彻，更是国有企业主动适应媒体变革的战略抉择。
蝶变：科技赋能的融合创新
2025年3月25日，新集公司融媒体中心正式上线运行，标志着宣传工作迈入“智媒时代”。这个集“策、采、编、审、发、评”于一体的数字化平台，犹如为宣传工作装上了“智慧大脑”，呈现出三个维度的深刻变革：
流程再造实现效率跃升。针对传统审稿流程繁琐的痛点，系统开发9条差异化审稿路径，将“三审三校”制度嵌入数字流程，实现稿件状态实时追踪、修改痕迹自动留存、敏感信息智能预警。过去需要三至五天制作的电视新闻节目，现在通过AI虚拟主播、智能配音等技术，24小时内即可完成；千字通讯报道从采写到发布的周期压缩至半天，效率提升300%。截至目前，新网站总发文量达6879篇，“新集能源”APP注册用户突破6600人并持续增加，单篇文章最高阅读量达1.1万次，实现历史性突破。这些数据背后，是流程优化释放的巨大效能。
资源聚合催生内容创新。依托智能资源库，系统可自动对图片、视频进行人脸识别和关键词分类，融媒体记者只需输入“综采工作面”“安全生产月”等关键词，相关原始素材便会精准呈现。通过运用人工智能技术，编辑加工效率明显提高，既保证了时效又提升了质量。今年上半年，公司在市级以上媒体发稿600余篇，向《中国中煤》报报送稿件采用量位居集团公司第一，首次超过公司在集团二级企业的综合位次。围绕讲好新集故事，强化生动实践的报道。如通讯报道《担当见精神，赤诚献乌金》《扎根煤海映初心 创新实干铸匠心》等采访稿被多家媒体转载，实现了“量”的突破与“质”的提升有机统一。
协同机制释放队伍活力。与集团公司同等级单位相比，新集公司宣传人员数量不足其三分之一，但通过创新机制和AI赋能，这支“轻骑兵”展现出强大战斗力。在机制建设方面，公司创新以“铸魂为根、坚定主心骨，赋能为基、唱响主旋律，育人为本、把握主基调，固本为要、守牢主阵地”为主要内容的“四为四主”宣传思想文化工作体系，获评全国企业党建优秀案例、煤炭行业党建思想政治工作重点研究课题优秀成果。在人机协同方面，系统自动检测错别字和敏感信息，将编辑从“文字校对员”解放为“内容策划者”；智能数据分析工具实时反馈传播效果，指导宣传选题精准定位。今年以来，团队创作评论文章50余篇、视频作品超100部，专题片《创新党建工作机制 赋能企业高效发展》《清风护航 新集之鉴》引发干部职工强烈共鸣，这种“小队伍办大宣传”的格局，正是媒体融合释放机制红利的生动写照。
聚变：价值引领的深层变革
融媒体建设带来的不仅是技术层面的升级，更是宣传工作价值维度的重构。在新集公司，这种变革正从四个层面深刻影响着企业发展：
政治引领更加坚强有力。通过融媒体平台，公司党委将习近平新时代中国特色社会主义思想学习宣传融入日常，“第一议题”学习解读、党委理论学习中心组专题报道等专栏点击量持续攀升。在学习贯彻党的二十大精神期间，策划推出的“新集能源”APP在线答题活动，让一线矿工在工余时间就能接受理论熏陶，实现了党的创新理论“飞入寻常百姓家”。这种沉浸式、互动式的理论宣传，有效增强了思想政治工作的穿透力。
文化认同更加凝聚人心。围绕企业核心价值观，融媒体中心打造“新集文化”专栏，通过文字、图片、视频等形式，回顾企业文化的变迁、讲述企业奋斗的故事、展现企业精神的魅力。在这里，老照片与新影像交相辉映，员工风采与企业文化同频共振，激发了广大干部职工的归属感和自豪感。同时，平台还开设了“榜样力量”板块，定期发布先进典型事迹，用身边人、身边事教育引导员工，形成了见贤思齐、比学赶超的良好风尚。
品牌塑造更加彰显特色。融媒体中心充分发挥创意策划优势，精心打造了一系列具有新集特色的品牌活动。从“安全生产月”的线上知识竞赛到“廉洁新集”朗诵比赛的现场直播，每一项活动都精心设计、周密组织，不仅展现了企业的良好形象，也有效提升了企业的知名度和美誉度。这种“文化+科技”的传播模式，使企业精神真正内化为员工的思想自觉和行动自觉。
发展动能更加澎湃强劲。在煤炭保供关键时期，宣教中心迅速响应，推出“能源保供”系列报道，通过实地采访、现场直播等形式，生动展现了公司广大干部员工坚守岗位、无私奉献的感人瞬间。这些报道迅速在网络上走红，不仅激发了员工的斗志，也赢得了社会各界的广泛赞誉。同时，宣教中心还积极对接外部媒体资源，通过多渠道、多平台发布企业信息，有效提升了企业的社会影响力和美誉度，为企业高质量发展营造了良好的外部环境。
这些有温度、有深度的宣传举措，将干部职工的精气神凝聚成推动企业发展的强大合力，为公司上半年生产经营呈现出三个“向好”注入精神动力。
启示：守正创新的实践路径
新集公司的融媒体改革实践，为国有企业推进媒体融合提供了宝贵启示：必须坚持党委领导这个根本保证，把党的领导贯穿融媒体建设全过程，确保正确政治方向；必须把握技术赋能这个关键支撑，既要善用AI等新技术提升效率，又要防止技术异化，始终保持内容为王；必须聚焦服务发展这个最终目的，使宣传工作与生产经营同频共振，避免“两张皮”。
站在新的起点，公司党委正以“永远在路上”的执着，持续深化融媒体建设，规划建设企业展厅，筹划企业文化手册，构建网评员常态化运行机制。这些创新实践，不仅彰显着国有企业党委的政治站位和责任担当，更预示着媒体融合向纵深发展的广阔前景。
潮平两岸阔，风正一帆悬。在习近平文化思想指引下，公司正以融媒体建设为抓手，不断巩固壮大主流思想舆论，为集团打造世界一流能源企业提供坚强思想保证和强大精神力量，在推进中国式现代化的伟大征程中书写新集担当的时代华章。
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