7月9-10日，集团公司电力及新能源事业部工程管理经理王武到上饶发电召开三季度项目现场推进会，公司党委委员、副总经理张学锁陪同。
王武一行深入施工现场详细了解铁路专用线、汽机、锅炉、网控楼等区域建设进展和安全管控情况，并听取了工作汇报。
会议强调，上饶发电首台机组2025年底投运目标时间紧、任务重、标准高，各参建单位要进一步强化责任担当，树立“一盘棋”思想，以锅炉水压试验、倒送电等重大节点为抓手，协同作战，统筹推进设备供应、施工组织等关键环节，确保各项工作环环相扣、全面推进。
会议要求，一要严守安全底线不松懈。要清醒认识夏季施工及交叉作业增多带来的安全风险，层层压实安全生产责任，重点紧盯起重作业、高空作业、有限空间作业等关键环节，常态化开展隐患排查治理，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，筑牢项目安全“防火墙”。二要严把工程质量关不动摇。以打造精品工程为导向，强化施工全过程质量控制，严格执行工序验收标准和质量检测规范，优化施工组织设计，从细节处提升工程品质，为后续机组长期稳定运行奠定坚实基础。三要严控设备到货节点不含糊。各施工单位要每日动态跟踪设备到货情况，加强与供应商的主动对接，及时解决设备生产、运输环节可能出现的问题，同时提前储备充足的施工资源，确保设备到场即可高效安装，避免因设备滞后影响工期。四要严格施工组织不缺位。山东院作为牵头单位，要加快增配现场施工人员，重点推进干煤棚等配套设施安装建设，科学调配施工力量，合理划分作业面，最大限度提升施工效率，保障项目顺利推进。
集团及公司电力事业部、上饶发电、参建单位相关负责同志参加。
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