为进一步夯实科技创新管理基础，持续提升核心技术能力，2月2日，地勘公司在一楼视频会议室组织召开专题学习会，深入贯彻落实《中煤新集公司2026年度科技创新工作安排的意见》，旨在通过精准解读文件精神、压实各级管理责任，确保年度科技创新任务高效落地。

会上，与会人员围绕新集公司科技项目年度工作目标及考核指标科技项目展开重点学习。会议强调，各单位要建立“项目化推进、清单化管理、常态化督导”机制，通过定期召开项目推进会、强化日常过程检查，保障科技任务按节点高质量完成。

会议同步对研发经费统计、成果鉴定、奖项申报及“四新”推广转化等工作进行了系统部署。要求各单位严格执行集团公司、公司相关规定，明确专人负责研发经费的统计与过程管控；主动挖掘技术成果价值，加快“新技术、新工艺、新设备、新材料”的现场应用与转化，积极总结创新经验并申报各级科技奖项。

此次专题学习，不仅推动地勘公司科研管理体系进一步完善，更标志着公司主动承接新集公司创新战略布局，以科技创新驱动新质生产力发展，持续提升“保安、提质、创效”的技术支撑能力，为新集公司高质量发展提供坚实科技保障。