今年以来，面对复杂严峻的安全生产形势，铁运公司紧紧围绕安全生产治本攻坚三年行动主线，以“守规矩”安全文化为引领，严格落实“六个三”安全工作要求，精准施策、狠抓落实，全力打好安全“翻身仗”，有效防范化解各类风险，持续增强安全发展韧性，推动生产经营稳中向好。

配好“药方子” 守牢思想关。

要想抓好安全管理，首先就要绷紧思想弦。面对恶劣天气耦合叠加、治理任务繁重的现状，铁运公司坚持思想教育先行，持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，弘扬“严、狠、细、盯”优良传统，各科室、车站迅速组织开展学习讨论，结合岗位实际谈责任、谈目标、表决心。公司组织全员签订“守规矩”安全承诺书，让“守规矩”安全文化深入人心，将“决战四季度，打赢收官战”的紧迫感传递给每一名职工，从思想源头筑牢安全防线。

捏紧“衣领子” 管到关键处。

要想机制有活力，就要与时俱进破常规。铁运公司坚持以人为本、预防为主、精准治理，突出简单、实用、普适原则，深化“双重预防机制”和“安全过程控制”，强化过程管理和目标考核，推动安全管理基础更牢、流程更优、质量更高。聚焦重大风险超前管控、重大灾害超前治理，深化安全管理长效机制，统筹推进安全目标、制度、责任与预警机制协同联动，综合运用“人防、技防、物防、工程防、管理防”等措施，推动管理、技术与装备深度融合，全面构建现代化安全生产治理体系。

牵住“牛鼻子” 抓到点子上。

要想守牢现场关，就必须压紧压实责任链。铁运公司以规范员工作业行为为重点，全面推动反“三违”行动，抓实隐患“提运量、控存量、防变量”，精准破解安全瓶颈，持续改善作业环境。全面推行“一线工作法”，严格执行公司领导“包保”矿站制度，节假日、重点时段，该公司主要领导率先垂范驻站盯守，分管领导及业务部门组成安全检查组入基层巡查，健全安全生产责任网络，形成“一级抓一级、一级对一级负责”的管理链条，让安全责任从“纸上”落到“实处”。

下一步，铁运公司将以“决战四季度，打赢收官战”为导向，以安全生产为抓手，全面贯彻落实集团公司会议精神，用好常态化隐患排查机制，狠抓隐患整改闭环，抓实现实安全管控、人员业务素质提升、应急处置等重点工作，为公司高质量发展筑牢安全防线。