为全面筑牢铁路运输安全防线，切实防范化解各类安全风险，连日来，铁运公司深入贯彻落实上级部门安全生产“雷霆行动”部署要求，深刻汲取近期相关事故教训，迅速响应、系统谋划，集中开展以“警示教育、隐患排查、视频反‘三违’、领导督导”为核心的四维联动安全检查行动。通过机制协同、多措并举，扎实推进各项安全工作落地生根，全力为公司安全生产形势的持续稳定奠定坚实基础。

强化警示教育，筑牢思想防线

铁运公司将警示教育作为安全管理的首要环节，着力破解员工“思想上的隐患”。在内容上，坚持以“真实案例+可视化素材”为核心，精心打造沉浸式安全教育场景。在形式上，打破传统说教模式，通过组织全员观看警示片、开展案例大讨论、进行后果推演复盘等多种方式，将安全规定转化为具体、可感知的风险场景。让员工亲眼目睹违规操作可能引发的严重后果，亲身感受隐患失控带来的巨大危害，从而从心灵深处产生震撼，深刻认识到“三违”行为的巨大代价和安全生产的极端重要性。从思想根源上彻底破除麻痹思想和侥幸心理，使“安全第一”的理念真正融入血脉、见诸行动，筑牢全员不敢违、不能违、不想违的思想防线。

深化隐患排查，织密现场防线

面对铁路运输作业环节多、设备设施复杂、现场环境动态变化的特点，牢固树立“隐患就是事故”的预防理念，组织开展“全域覆盖、靶向聚焦”的现场隐患排查行动。紧密结合“视频反三违”工作中锁定的高频违规环节、历史遗留的隐患点位以及季节性、阶段性安全风险进行精准发力。对线路设备、信号通讯、机车车辆、作业环境、安全设施等进行拉网式检查，深挖细查设备存在的潜在缺陷、作业流程中的漏洞盲区以及周边环境可能带来的风险。对排查发现的所有问题，均建立详实的“隐患清单”，明确“责任清单”和“整改清单”，实行台账管理、动态更新。严格执行“发现-评估-整改-验证-销号”的闭环管理流程，确保每一个隐患从发现到彻底消除都有记录、有责任人、有措施、有时间表、有复核，实现隐患的动态清零，切实将风险化解在萌芽状态，织密扎牢现场安全防护网。

依托视频反违，擦亮监督慧眼

为克服传统现场检查在时空上的局限性，充分依托已部署的各类视频监控系统、移动执法记录仪等科技手段，打造“永不疲倦的电子眼”。对调车作业、机车操纵、线路施工、道口值守等关键岗位和重点作业工序进行全天候、全过程的视频记录与事后回溯核查。通过精细化视频分析，精准捕捉作业过程中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等“三违”行为，使隐蔽的违规现象无处遁形。创新运用“视频复盘”机制，对已完成整改的隐患点或“不安全行为”进行“回头看”，验证整改措施是否真正落实、作业行为是否持续规范，从而实现安全监督的精准化、高效化与闭环化，极大提升了安全管理的科技含量与威慑力。

加强领导督导，压实责任链条

为确保“雷霆行动”不走过场、各项措施直达末梢，铁运公司领导班子高度重视，牵头成立专项督导组，直插一线开展“清单化”检查。不再局限于听取汇报，直接对照“视频反三违”发现的问题台账、隐患排查建立的整改清单，深入车站、班组、作业现场，逐项核查整改措施是否落实到位、整改效果是否符合标准、类似问题是否有效杜绝。通过高位推动和压力传导，有力促使各部门、各层级管理者真正将安全生产责任扛在肩上、抓在手上，切实解决安全压力传导层层递减的问题，实现从部署、执行、检查到改进的完整安全管控闭环，确保“雷霆行动”的每一项要求都能在基层落地生根、开花结果。

警示教育敲响警钟，隐患排查清除雷点，视频反违精准监督，领导督导压实责任，四者相互支撑、协同发力，共同构筑起一道坚实的安全防线。下一步，铁运公司将继续以“雷霆行动”为契机，保持高压态势，狠抓过程管理，不断巩固和扩大行动成果，誓为公司铁路运输的安全、稳定、高效运营提供最强有力的保障。