为深入推进人才强企战略，进一步加强人才队伍建设，提升基层管理水平，10月13日，铁运公司组织各基层矿站管理人员、安全员开展安全技能和业务素质提升培训。铁运公司党委书记、副经理童守军以《如何做一名优秀的班组长》为题，为参训人员讲授了开班第一课。

培训围绕班组长的任职条件、岗位职责、日常工作重点、必备能力素质以及常见问题处理方法等方面展开深入讲解，系统阐述了班组的定义及其在企业组织中的基础性地位。童守军指出，班组长作为“兵头将尾”，是企业战略落地的关键执行者，其能力素质直接关系到基层工作的质量和成效。他要求全体班组长要深入践行“新创精高”的建设理念，以“坚韧不拔”的意志攻坚克难，以“追求卓越”的标准自我要求，在安全生产、班组建设、人才培养等方面发挥示范引领作用。

他强调，一是要筑牢安全防线，将安全生产作为班组管理的首要任务，严格执行安全规程，强化隐患排查治理，确保运输生产零事故，为企业高质量发展提供坚实保障。二是要提升业务能力，带头钻研技术，掌握过硬本领，不仅要成为业务领域的行家里手，更要注重培养复合型技能，适应智能化、信息化发展需求。三是要强化团队建设，善于凝聚班组成员，通过开展技能比武、经验交流等活动，营造团结协作、奋发有为的工作氛围，打造具有凝聚力和战斗力的优秀团队。四是要勇于创新突破，积极学习新知识、新技术，持续改进工作方法，提升工作效率，在技术改造、工艺优化等方面大胆探索，争当创新创效的排头兵。五是要发挥表率作用，以身作则、率先垂范，以过硬作风带动班组成员共同进步，以实际业绩展现班组管理水平，为铁运公司安全高效发展贡献基层力量。

此次培训紧扣实际、内容翔实，通过案例分析、经验交流等多种形式，有效提升了班组长的专业素养和管理能力。参训人员纷纷表示，将以此次培训为新起点，把学习成果转化为推动工作的强大动力，立足岗位，担当实干，为铁运公司安全高效发展贡献基层力量，共同谱写企业高质量发展新篇章。