自“雷霆行动”行动开展以来，铁运公司梁庄枢纽站聚焦调车作业“零违章、零差错、零事故”目标，以“细节管控+技能提升+隐患排查”三维发力，织密调车作业安全防护网，为煤炭高效转运拧紧安全阀。

抠细节：把安全标准落进“每一米轨道”

调车作业环节多、风险点密，车站从“细”处着手，将安全要求贯穿作业全流程。调车组每次作业前，必须双人核对调车作业计划单，确认股道、车辆数、停留车位置；同时检查车辆制动软管、车钩连接状态，重点排查“手制动机闸链是否松到位”“车辆轮对有无异状”，确保无隐患不作业。作业中“严卡控”：执行“手指口述”标准化作业，调车长通过对讲机实时指挥，连结员在车辆移动时“走一步看三步”，严格控制调车速度——在曲线地段、道岔区速度不超5km/h，接近停留车时降至3km/h以下，对位装车三车一度停车，杜绝“抢速度、图省事”；遇恶劣天气，增加联系频次，使用手持电台加强联络，防止因视线受阻引发风险。调车作业结束后，调车组召开“微班会”，复盘当天作业中“是否有操作不规范”“是否有风险预判不到位”等问题，对发现的“如手制动机闸链未松到位”等细节问题，当场分析原因、明确整改措施，确保问题不遗留。

强技能：让应急能力跟上“每一次突发”

为有效应对“风管连接处漏风”“车钩三态不良”等调车作业常见故障，车站以提升实战能力为核心，创新开展常态化应急演练：一是坚持“实战化”导向。改变以往“纸上谈兵”的模式，将训练场变为“实战场”，重点考核职工在突发压力下的快速响应、协同配合与故障排除能力。二是推行“场景化”模拟。每月设定1个主题，模拟一个真实故障场景，要求调车组在3分钟内完成规定动作，通过高强度的重复训练，将应急程序固化为精准的“肌肉记忆”，确保关键时刻能够沉着应对、万无一失。

控风险：守好现场“隐患排查关”

调车作业受“煤炭散落、轨道磨损、天气变化”等因素影响大，班组建立“动态风险排查”机制，将隐患消除在萌芽状态。一是每日“班前风险研判”。根据当天运量、天气、设备状态制定风险提示卡，如雨雪天气重点提示“轨道打滑，控制连挂速度”；煤炭装载高峰时段提醒“注意线路两侧散落煤块，防止车辆脱轨”。二是定期设备专项检查。每周对调车作业涉及的“无线调车灯显设备”“木止轮”“安全防护用品”进行全面检测，发现并整改“调车电池储电时长较短”“线路两侧杂草影响作业”等隐患5处，确保设备“零带病运行”。三是重点盯控特殊作业。针对“超长列车调车”“夜间作业”等特殊场景，合理使用调车作业监控记录仪全程记录操作过程，实现“作业全时段、无死角”管控。

下一步，铁运公司梁庄枢纽站将继续优化调车作业安全管理模式，把“雷霆行动”行动中形成的“细节管控法”“应急处置流程”固化为长效机制，让调车作业的“每一个动作”都经得起安全检验，为公司煤炭运输持续提速保畅。