9月30日，物资供应公司组织开展采存一体化平台业务专题培训。本次培训采用腾讯视频会议形式，物资供应公司计划业务人员、各单位经营及计划管理相关人员约50人参加。

本次专题培训主要包括计划多维平衡利库和物资储备管理两个模块。其中计划多维平衡利库包含在库物资、替代物资、在途物资、共享物资的多级平衡利库机制，需求计划的转调拨使用、转寻源采购、在库物资直接领用和寄售物资自动补货的闭环管理等内容；物资储备管理业务涵盖储备物资属性划分、储备定额测算、库存预警机制等内容。

通过本次专题培训，各单位经营及计划管理人员对采存一体化平台系统有了初步了解和认识，为落实集团公司一体化工作要求，进一步优化新集公司库存结构、初步建立物资储备管理机制提供了系统支持。