1月29日，物资供应公司2026年工作会议暨安全工作会议在新集供应大楼召开，各单位副主管以上管理干部及职工代表参加。

会议传达贯彻了集团公司、新集公司年度工作会议精神，总结回顾了物资供应公司2025年各项工作，安排部署2026年重点工作。会上，物资供应公司领导班子成员分别作了题为《于变局中力行采购担当在固本中实现价值增效》的行政工作报告、《以学铸魂强信念以行践知促提升以高质量党建引领高质量发展》的党建工作报告、《强根基严管控安全生产形势持续稳定固防线促提升物资保供安全坚实有力》的安全工作报告，并通报了物资供应公司2025年度管理干部考核情况。

会议要求，全体干部职工一要筑牢政治站位，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，紧扣“提质、增效、降本、保供、合规”五大核心目标，以深化创新赋能为抓手，持续破解物资采购领域堵点难点，狠抓工作落实与精细化管理，为公司开创高质量发展新局面贡献采购力量。二要严抓安全管理，持续深化“守规矩”安全文化理念落地，聚焦物资采购、验收、存储运输等重点难点领域，进一步提升事前风险预判与预防能力，强化全流程现场安全管控，常态化开展安全警示教育，不断增强全员安全责任意识、风险防范意识和安全履职能力，筑牢安全生产坚固防线。三要狠抓巡视巡察整改，认真履行党内监督职责，将巡视巡察整改作为重大政治任务，对照整改清单逐项压实责任、强抓落实，建立健全问题整改长效机制，举一反三补齐制度短板，强化整改成果运用，以钉钉子精神推动整改工作落地见效，切实把整改成效转化为提升工作质效的强大动力。四要坚守廉洁从业底线，持续巩固深化学习教育成果，把中央八项规定及其实施细则精神作为规范党内政治生活、强化党内监督的关键抓手，严格恪守廉洁自律各项准则要求，从严从实纠治“四风”，着力营造风清气正、干事创业的良好政治生态和发展环境。五要锚定年度目标，对照集团及公司2026年各项工作部署，以严的标准、实的作风抓实抓细各项保供任务，优化物资采购流程，提升应急保障能力，为公司安全生产提供坚实可靠的物资支撑。