为深入贯彻公司2026年度全面预算编制工作要求，切实提升物资计划申报的准确性、合理性与统筹性。连日来，物资供应公司牵头组建审查小组，联合公司党建工作部、经营管理部、机电信息管理部等职能部室，召开2026年度物资计划集中审核会议。

此次集中审核聚焦预算执行效能与物资管理提质，围绕三个方面开展审查。一是紧扣生产经营主线，科学优化预算配置。审查小组以各单位生产接替规划、年度经营考核目标为根本遵循，严格秉持“贴合预算、压降费用”原则，全面梳理材料及配件上年度消耗数据、在用设备配套现状、在途物资进展及期初库存余量，通过多维度数据比对与深度分析，对申报计划进行合理调整，确保物资需求与生产经营实际契合，避免资源闲置与浪费。二是拓宽审核覆盖范围，力争统筹管控全方位。在传统生产物资审核基础上，首次将党建、工会、职工福利物资、办公物资及网信设备等纳入审核范畴，同时针对各单位申报的零星物资需求进行统一整合，有效提升物资采购的规模化与集约化水平。三是强化编码规范管理，从源头防范风险。严格按照集团相关要求，开展物资编码匹配与替代工作，重点整治“一物多码、一码多价”等不规范现象，确保物资信息的准确性与一致性，为后续采购工作的规范化开展提供有力支撑。

此次物资计划集中审核的顺利完成，不仅进一步提高了年度物资需求的准确性，更为公司充分发挥集中采购优势、推进物资采购全面线上化奠定了坚实基础。下一步，物资供应公司将持续深化预算管理与物资管控融合，不断优化审核流程、提升工作效能，以精准高效的物资保障助力公司高质量发展。