新春伊始，万象更新。为帮助全体员工迅速摆脱“节日综合症”，从“假期模式”平稳切换至“工作状态”，确保全年各项工作开好局、起好步，中煤新集煤炭运销公司在春节假期结束后第一时间部署开展节后“收心归位”系列工作，通过思想动员、安全教育、任务部署和氛围营造等举措，全面提振队伍精气神。

一、及时召开“收心会”，凝聚奋进共识

节后首个工作日，运销公司组织召开全体干部职工收心动员会，会议传达公司了公司安全调度工作会议精神，系统回顾过去一年成绩，深入分析当前形势，并对近期重点工作进行安排部署。会议号召全体员工迅速调整心态、回归岗位、进入角色，以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态投入到新一年的工作中，切实把思想和行动统一到公司发展目标上来。

二、抓实安全教育培训，筑牢生产防线

安全是煤炭运销工作的重中之重。结合节后复工复产特点，运销公司要求各单位要积极落实开展全员安全教育培训和现场隐患排查。重点围绕铁路装车、仓储管理、运输调度等关键环节，对作业流程、设备运行、操作规范等进行全面梳理和检查，做到风险早识别、隐患早消除、措施早落实，确保各环节安全高效运转，为全年运销任务顺利推进夯实基础。

三、优化工作节奏，提升运行效率

为尽快恢复高效工作状态，运销公司要求各单位通过专题会、班组例会等形式，细化分解工作任务，明确责任人和时间节点，推动各项工作有序衔接、快速落地。同时，加强与矿井单位、铁路部门及重点客户的沟通协调，优化发运计划，提升装车效率和服务水平，保障煤炭稳定供应。

四、营造积极氛围，激发内生动力

运销公司注重人文关怀与正向引导，通过宣传栏、工作群、内部简报等多种载体，宣传先进典型、分享工作动态、传递奋进信号，营造“人人心中有目标、个个肩上有责任”的浓厚氛围。同时，鼓励员工制定工作计划，进一步增强归属感与使命感。

一年春作首，万事干为先。中煤新集煤炭运销公司将以饱满的热情、务实的作风和高效的执行力，全力以赴打好新年开局战，为圆满完成全年目标任务、推动企业高质量发展注入强劲动能。

---原载于2026年2月26日《煤炭安全网》