12月26日，二矿机修车间组织车间全体干部职工召开专题学习会，深入学习中国中煤企业文化新理念核心内涵，系统解读公司“12457”发展战略具体内容，为车间高质量发展注入强劲动力。

会上，车间主任带领职工对中国中煤企业文化新理念核心价值观、企业精神、使命愿景等进行了全方位、深层次的阐释。并强调机修车间作为矿井设备运维的主力军，肩负着保障生产接续、提升设备效能的重任，全体职工要以企业文化为引领，树立精益求精、修旧利废、安全高效的工作导向，摒弃粗放检修思维，把文化理念内化于心、外化于行，转化为攻坚克难的实际行动。

在公司“12457”发展战略解读环节，紧扣1个核心、2大支撑、4项重点、5维保障、7项举措的战略框架，结合车间工作实际，精准锚定落实方向。围绕设备保障核心，提出要优化检修流程、缩短停机时长；依托技术创新与人才培养两大支撑，鼓励职工开展小改小革、技能攻关，打造高素质维修队伍；抓实成本管控、安全管理、质量提升、队伍建设四项重点，严控备件消耗，规范安全规程，严把检修质量关；健全制度、责任、监督、考核、文化五维保障体系，完善检修台账，明确岗位责任；落实精细化检修、备件精益管理、数字化运维等七项举措，推动车间管理向标准化、智能化转型。

学习过程中职工们热情高涨、讨论热烈，纷纷结合自身岗位谈认识、谈体会、定目标。大家一致表示，将以此次学习为契机，把思想和行动统一到公司战略部署上来，立足本职岗位，苦练维修技能，以过硬的检修质量、高效的保障能力，为二矿及公司高质量发展筑牢机修保障防线。