为进一步提升公司经营管理水平，强化全员合规意识，规范采购业务流程。3月11日，由楚源公司经营管理科牵头组织的“经营业务专题培训”在公司及各单位视频会议室顺利举办。来自机关科室及基层单位的相关管理人员、业务骨干参加了此次培训。

本次培训旨在深入贯彻落实国家法律法规及公司最新管理要求，聚焦经营业务中的关键环节和风险点，切实提高业务人员的专业素养和风险防范能力。培训得到了公司领导的高度重视及相关科室、基层单位的积极响应。

培训内容务实丰富，紧扣业务实际。课程设置兼具理论高度与实践深度。在采购业务板块，全体参培人员系统学习了《中华人民共和国招标投标法》，并对公司近期下发的关于小额零星费用管理、年度采购工作安排、采购流程提效优化、采购监督管理、货物类采购“中间商”治理以及《采购（供应链）管理规定》等11项核心制度进行了深入解读。通过对法律法规与公司制度的对照学习，参培人员进一步明确了采购工作的红线与底线。

聚焦内部管理，夯实餐饮后勤基础。针对公司餐饮管理需求，培训重点宣贯了《职工食堂餐饮物资窗口销售管理办法》《公司餐饮物资管理办法》等文件。通过对餐饮物资从采购、验收到销售的全流程管理规定进行梳理，有效提升了基层单位在后勤保障领域的合规管理水平。

剖析典型案例，筑牢廉洁防线。为强化警示教育，培训专门设置了“采购过程中常见问题”与“廉洁纪律及典型案例”分析环节。主讲人重点围绕虚假市场调研、围标串标行为的识别与防范进行了深度剖析，并结合餐饮物资采购执行过程中的常见问题进行了现场答疑。通过以案说法、以案促改，引导全体参培人员时刻保持清醒头脑，严守廉洁纪律，自觉抵制不正之风。

此次培训内容详实、针对性强，既有制度层面的宏观指导，又有操作层面的微观解析。参培人员纷纷表示，将以此次培训为契机，把学习成果转化为规范业务操作、提升工作效能的实际行动，严格执行公司各项规章制度，严把采购关、质量关、廉洁关。

下一步，经营管理科将继续发挥专业引领作用，持续优化培训内容与形式，加大对各单位业务指导力度，为推动公司经营管理水平再上新台阶、实现高质量发展提供坚强保障。