律回春渐，新元肇启。2月4日，楚源公司2026年工作会议在新集宾馆二楼会议室隆重召开。楚源公司领导、副主管级及以上管理人员、机关全体人员齐聚一堂，全面总结2025年及“十四五”奋斗历程，深入分析当前形势，系统部署2026年重点工作，为“十五五”新征程谋篇布局、定调筑基。楚源公司副总经理、工会主席程晋江主持会议。

会议在庄重的氛围中拉开序幕。全体与会人员首先观看了安全警示教育片，以案为鉴，筑牢思想防线。随后，会议严格按照议程，先后传达学习了集团公司、新集公司工作会议暨职工代表大会、安全工作会议精神；听取了楚源公司党委副书记、总经理孔令武同志所作的题为《准确定位 锚定目标 全力做好能源保供生产服务 坚定信心 真抓实干 奋力实现新的征程良好开局》的2026年工作报告；听取了楚源公司党委书记、董事长陈国民同志所作的题为《深学细悟四中全会精神 实干奋进“十五五”新征程 以纵深推进全面从严治党筑牢企业高质量发展根基》的2026年党委党建工作报告；会议通报了2025年主管（副主管）综合考核情况；现场签订了2026年度党建目标责任书、安全生产责任书和经营业绩考核责任书。

回首2025，殊为不易的奋斗答卷。

孔令武在工作报告中指出，2025年是“十四五”规划收官之年。面对复杂严峻的外部形势，楚源公司在新集公司的坚强领导下，锚定“为主业能源保供提供高质量的生产后勤服务”发展定位，克服用工复杂、遗留问题等多重困难，全力以赴抓经营、保安全、提品质，收获了一份殊为不易的成绩单。超额完成年度计划，安全形势保持平稳；连续十年入榜“安徽服务业企业100强”。报告从紧抓安全环保、精耕成本压降、聚力产业能力、破解改革难题、坚持创新赋能、促进合规治理、用心惠及民生等七个方面全面回顾了过去一年的重点工作与亮眼成就，对全体干部职工的辛勤付出致以崇高敬意和衷心感谢。

陈国民在党委工作报告中系统总结了2025年楚源公司党委在深化政治引领、强化学习教育、夯实组织基础、推进全面从严治党、建强人才队伍、把牢宣传阵地、汇聚群团合力、深化巡察整改等八个方面取得的扎实成效，为高质量发展提供了坚强的政治和组织保障。

擘画2026，“八个着力”开创发展新局面。

立足新起点，会议明确了2026年工作的总体要求和主要目标。全年将重点围绕“八个着力提高”展开：一是着力提高安全基础保障能力，坚决守住安全生产底线，实现“零死亡、零伤害、零事故”目标。二是着力提高产业服务保障能力，精耕生产服务和物业管理两大板块，为主业筑牢质量“屏障”，为职工提供暖心服务。三是着力提升深化改革保障能力，深化薪酬分配与机关改革，探索“服务外包+绩效管理”新模式，以技术创新驱动智能化转型。四是着力提升经营管控保障能力，坚持“过紧日子”，强化全面预算和成本全过程管控，实现提质增效。五是着力提升法人治理保障能力，健全现代企业制度，完善“1+3+N”制度体系，强化合规运营。六是着力提升巡察整改保障能力，做好问题整改“后半篇文章”，全力推进历史遗留问题解决。七是着力提升队伍建设保障能力，打造忠诚干净担当的管理队伍，持续推进职工素质工程建设。八是着力提升发展环境保障能力，持续做好惠民工程，加强作风建设，维护和谐稳定。

展望“十五五”，在服务大局中实现系统性重构。

在总结讲话中，陈国民回顾了“十四五”期间楚源公司在规范运作、服务提升、改革赋能、攻坚克难、技术创新、精神面貌、民生福祉等七个方面取得的系统性成效。他强调，“十五五”时期是全面建设社会主义现代化国家的关键阶段，楚源公司必须精准把握在新集公司“12457”发展战略中的坐标，认清机遇挑战。并提出“七个坚持”的发展思路：

一是坚持战略定力，聚焦主责主业，做精做强生产核心业务，持续提升服务品质。二是坚持安全发展，推进本质安全，筑牢产业发展命脉根基。三是坚持依法治企，筑牢风险底线，加快治理现代化转型。四是坚持创新引领，塑造新质生产力，用好改革创新“关键一招”。五是坚持深化改革，激发内生动力，构建市场化、高效率的体制机制。六是坚持人才建设，增强核心动力，打造高素质专业化产业队伍。七是坚持从紧从严，抓好作风建设，以优良作风保障高质量发展。

会议号召全体干部职工以“归零心态”再出发，坚定“全心全意为新集公司做好生产服务”的目标，树立“生产服务也是生产力”的理念，实现从“被动响应”向“主动赋能”的转变，突显楚源专业化发展特色，为新集公司千亿能源集群建设新征程凝聚强大力量。

会议在立春之日的勃勃生机中圆满落幕。新征程的号角已经吹响，楚源公司全体干部职工将以此次会议为新的起点，拿出跃马扬鞭的勇气、激发万马奔腾的活力、保持马不停蹄的干劲，锚定坐标，扛牢担当，奋力书写2026年高质量发展与“十五五”良好开局的精彩华章！