为进一步强化基层班组安全管理效能，提升保卫科班组履职能力与协作水平。近日，新集一矿保卫科组织班组长、业务骨干开展基层班组建设经验交流会,围绕 “标准化岗位、治安防范、班组管理” 三大主题，分享班组管理经验、交流工作心得、学习提升路径，为矿区安全保卫工作高质量发展注入强劲动力。

聚焦安全核心，夯实班组建设“压舱石”。交流会上，该科负责人强调，班组作为保卫工作的核心基础，是维护矿区治安稳定、防范安全风险的 “第一道防线”，其管理建设质量直接关系到矿井安全生产大局与职工切身利益。各基层班组立足岗位实际，分享了 “包片织网” 创新工作法的实践成果。各班组以托辖区网格化管理为基础，将安保责任精准划分至每一位职工，通过 “日常巡查 + 定点值守 + 动态联动” 模式，构建起全方位、无死角的治安防控网络。班组成为安全宣传的“流动课堂”、隐患排查的“前沿阵地”、服务职工的“便民窗口”，既提升了安保人员的业务能力，也让‘保卫员、安全员、服务员’的三重角色深入人心。同时深思聚焦班前会质量提升，夯实“工作质效赋能安全”的工作经验。通过班前会“安全大讨论”“典型案例复盘”“应急处置推演”等环节，该班组打破传统班前会“念文件、划重点”的单一模式，让安全意识入脑入心。

深化机制创新，激活班组发展 “内生力”。在班组规范化建设方面，基层科队坚持制度先行、管理提效，形成了各具特色的管理体系。新集一矿保卫科通过“三同共进”创新工作法评选每月“优秀班组” ，建立健全班组考核激励机制，将隐患排查成效、应急处置表现、职工满意度等纳入考核指标，定期开展法律法规、安保技能、消防业务学习；完善班组考核细则，把日常表现、任务完成度与奖惩挂钩，让先进有荣誉、有为者有激励，充分激发班组内生动力。定期开展提升“岗位练兵”“技能比武”学习活动，围绕消防器材操作、突发事件处置、治安纠纷调解等核心技能，营造 “比学赶帮超” 的浓厚氛围，班组整体业务技能水平显著提升。

凝聚思想共识，实干笃行“再启新程”。交流过程中，围绕班组建设中存在的问题展开深入研讨，就“如何提升岗位服务质量”“如何强化班组创新提效能力” 等具体问题。针对矿区保卫工作的特殊性，结合近期矿区治安动态，梳理进出人员车辆管控、重点区域巡查等风险点，在人员密集区域管控、重点设施巡逻值守、突发事件应急处置等方面的现场经验。通过 “定人、定岗、定责” 的精细化管理模式，实现巡逻覆盖率与隐患整改率双提升。门禁管理则聚焦服务效能提升，分享了 “标准岗位 + 规范流程” 的管理经验，通过优化登记流程、在严格管控的同时提升了职工与外来人员的服务质量。要求各基层班组以此次经验交流为契机，严抓“安全防范、服务保障、创新提质”工作重点，进一步健全管理制度、强化技能提升、稳定思想动态，着力锤炼“纪律过硬、业务精湛、作风优良、反应迅速”的高素质保卫班组，为公司煤炭保供、安全生产、和谐稳定提供坚实后盾。

此次经验交流座谈会的开展，不仅为各班组搭建了互学互鉴的交流平台，更凝聚了 “班组强则科室强，科室强则企业安” 的思想共识。参会人员纷纷表示，将把此次座谈会学到的好经验、好做法带回到工作中，结合自身班组实际优化提升，以更务实的作风、更有力的举措推动班组建设再上新台阶。下一步，该科将以此次座谈会为新起点，持续深化班组建设各项工作，通过健全考核激励机制、搭建技能提升平台、丰富班组文化内涵等举措，不断激发基层班组的生机与活力，凝聚班组合力，提升队伍素养，为公司矿井持续稳定发展提供坚实可靠的安全保障。