2月13日，安全监察局在公司及各矿网真会议室召开2026年工作会议暨职代会、安全工作会议。会议传达学习习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，全面贯彻党的二十届四中全会，传达中国中煤、新集公司工作会议暨职工代表大会、安全工作会议精神，总结回顾安全监察局2025年行政、党建工作，安排部署2026年重点工作，并对安全监察局2025年度干部考核情况进行通报。党委负责人谢士敏同志与基层党支部书记代表钱鸣同志签订《党建目标责任书》。

会议指出2025年作为“十四五”收官之年，安全监察局全局上下凝心聚力、真抓实干，交出了一份亮眼的成绩单。这些成绩的取得，是全体安监干部职工辛勤付出、攻坚克难的结果。

会议指出在取得成绩的同时，更要清醒认识到工作中的短板弱项：一是党建与业务“两张皮”问题尚未完全破解，部分支部融合载体实效性不足；二是零星事故防范仍有漏洞，新集二矿“8・8”事故警示我们，安全防线绝不能有丝毫松懈；三是监管精准性有待提升，对零星工程、高风险作业等薄弱环节管控仍需加强；四是部分干部职工能力素质与“十五五”发展要求不相适应，党员教育个性化、精准化不够。

会议强调2026年是“十五五”开局之年，也是公司高质量发展的关键之年，集团明确了“煤-电-化-新”多业耦合发展方向和“零死亡”安全目标，公司谋划了“12457”发展战略，同时也对安全生产提出了更高要求。全局上下要以此次会议为契机，锚定“163”安全工作思路和“六融六强・安监红盾”党建品牌创建目标，重点抓好以下五方面工作：一是强化政治引领，深入学习贯彻安全生产重要论述，落实“第一议题”制度，融入发展战略。深化党建与安全“四同”机制，细化“六融六强”举措，推动党建优势转化。二是压实安全责任，落实“六个三”管理要求，深化安监垂直管理，健全逐级负责机制。加强风险隐患防控，提级管控高等级风险，完善三类作业管理，执行“无视频不作业”，推动隐患清零。三是提升监管效能，加强安监队伍专业化建设，推行轮岗学习，提升风险辨识能力。深化“三违”治理，完善奖惩机制，用好警示教育载体，营造反“三违”氛围。推进标准化创建，帮扶落后单位，提升整体水平。四是锻造过硬队伍，坚持党管干部原则，选优配强管理人员，实施人才成长计划。健全激励考核机制，畅通晋升通道，加强青年人才培养，发挥“青安岗”作用。五是从严作风建设，深化全面从严治党，完善监督模式，严查重点领域问题。践行以人民为中心思想，深化办实事机制，落实关爱举措。加强宣传引导，凝聚奋进合力。

会议总结“十五五”的大幕已经拉开，安全生产的责任重于泰山。安全监察局全体成员必须以坚如磐石的信念、求真务实的作风、攻坚克难的勇气，把会议部署转化为具体行动，把目标任务落实到每个岗位，以高质量安全监管护航公司高质量发展。