七百多米深的井下，采煤机轰鸣，截齿飞快旋转，滚滚乌金落入溜槽，再经胶带输送机转运，被源源不断拉向地面。地面机修厂车间里，电动葫芦吊着待修的或是修好的设备稳稳升降；电焊弧光闪烁、气割火花四溅，工人师傅们施展各自的绝活，用巧手让一台台故障设备获得新生；封闭式储煤场中，运煤车辆接踵而至，铲车来回穿梭，煤炭销售繁忙……
开年以来，新集一矿广大干部职工深入贯彻落实集团公司和公司年度工作会议精神，实干担当勇向前，争先争优争一流，精神振奋、干劲十足，全力以赴向着首季生产经营目标奋进。
起跑加速，筑牢安全防线
“各单位要深刻汲取以往的事故教训，认真反思提升，以更严标准、更细措施、更实作风抓好新的一年安全生产工作！”在该矿近日召开的每周安全会上，党委副书记、矿长吴征亮对全矿干部职工提出明确要求。
进入马年后，该矿认真贯彻落实集团公司和公司安全生产工作要求，认真抓好安全管控，积极组织开展管理人员上“安全大课”“安全一号文”宣传、“安全大讨论”等活动，引导干部职工将思想和精力投入到安全生产工作中去。加大综合安全管理力度，聚焦搬家倒面、顶帮管理、登高和起吊打运作业，以及设备检修、探放水、水仓清淤等高风险作业，常态化开展安全警示教育活动，不断增强职工的安全责任意识，进一步夯实安全生产堤坝。
开局争先，生产秩序井然
混合井井口，一辆辆装载着生产和支护用材料的运输车有序进入罐笼；原煤仓上，螺旋分级筛将原煤筛分进不同煤仓；装车站内，如瀑般的煤炭从装车漏斗倾泻而下，迅速装满铁运专列的一节节车厢……新春伊始，该矿在集团公司和公司各项工作部署的基础上，出台《生产提质创效考核办法》，成立考核领导小组，细化单产、单进、安撤和煤质等考核举措，全面吹响了生产集结号。
该矿加强生产组织，坚持“精采细采、应采尽采”，将生产任务分解到周、日，落实到区队和班组，实现了生产集约高效，工序衔接紧密。1月份，计划原煤产量14万吨，实际完成15.07万吨；计划生产商品煤13.5万吨，实际完成14.58万吨；计划掘进进尺700米，实际进尺完成739米，为全年生产工作开了好头。
加强管控，持续降本增效
“我们井下废旧、磨损的单轨吊道岔，经过热力矫正和补焊熔覆处理后，还可以重新使用……”在该矿运输区近日的班前会上，区长姚连兵进行形势任务宣教，号召职工们始终牢固树立过紧日子思想，增强节约意识。
该矿坚守“一切成本皆可控”原则，按照“开源节流、细化管控、精打细算、厉行节约”的工作思路，深挖内潜，大力开展降本增效工作。通过加强物资计划审核管理，严格测定基层区队所需物资和各项费用，降低物资计划需求总量，减少申报金额。实行标准成本管控模式，充分调动自管库房物资周转使用，进一步压降库存。拓展修旧利废渠道，鼓励小改小革、技术创新，加强修旧利废、回收复用工作，有效降低了生产成本。
一年之计在于春，全年工作看首季。下一步，新集一矿将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，在安全管理、生产组织、降本增效等方面持续发力，笃行实干，用实绩实效奋力谱写首季安全生产崭新篇章，为公司实现“十五五”发展良好开局贡献应有力量。
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