截至11月3日，经过科学有序的施工，阜阳矿业主井西车房顺利完成箕斗和下天轮的更换工作；随后在11月5日，副井尾绳更换工作也圆满结束。这标志着矿井主、副井在年底前的大修任务已高质量收官，为2026年主提升系统的安全稳定运行奠定了坚实基础。

领导重视，现场指挥，跟班到位

在这次主副井大修工作中，公司相关领导给予了高度关注和鼎力支持公司首席工程师李井柱多次深入现场指导工作，主持大修措施会审；机电信息管理部主任史勇带领专业技术团队多次赴矿检查准备情况，并亲登主井井塔查看天轮状况，对下天轮更换提出具体要求。矿长王多浩组织相关矿领导全程现场协调督办，及时解决施工中遇到的各类难题，为大修顺利推进提供了坚强保障。

人防、物防、技防细排到位，不折不扣细化责任落实

大修施工由中煤一建安装处新集项目部具体实施，矿机电办、生产办、固定队及驻矿安监处等部门全程参与监管与指导。矿务会统筹部署，机电例会周密安排，生产平衡会每日通报进度，专题会及时解决难题，形成高效协同的工作机制。矿方与施工方紧密配合，确保各项资源保障到位、协作顺畅。

为确保大修全程安全可控，矿分管机电领导坚持24小时现场跟班，各专业科室及区队指派专人值守，紧盯每一道工序、每一个节点，实时反馈施工信息至生产调度室，实现全过程安全管控。固定队提前召开队委会研究部署，班前会组织学习施工方案与安全措施，并制定详细的跟班计划与专项安全技术措施，全面落实岗位责任，做好各环节信号盯守与协调工作。

精准细排工期，科学制定节点考核管理制度，锻炼提升各层级专业技管人员的履职能力

面对工期紧、任务重的挑战，该矿科学制定节点考核制度，精准编排工期，全面提升技术管理人员的履职能力。通过专题会议反复论证施工与管控方案，严格执行《高风险作业工作票》制度，确保准备充分。面对作业空间狭小、设施布置复杂等困难，矿方创新施工方法，如在更换箕斗时改进工艺，将原夹持板卡留绳改为直径140mm圆钢穿尾挂十字头留绳，显著缩短井筒作业时间，提升安全水平。

为进一步压实安全责任、规范流程、管控风险，矿方制定并实施《关于阜阳矿业矿井大修期间考核管理办法的通知》（阜阳矿业便〔2025〕82号），编制《2025年阜阳矿业矿井停产检修期间施工进度表》，并成立专项工作领导小组，全面负责工期制定、安全监督与考核兑现。各单位严格按计划组织施工，相关业务科室强化过程管控，每日汇报进度，生产办核实工作量并组织节点验收。驻矿安监处、生产办、总工办、机电信息化办公室等部门联合开展安全质量监督，确保施工安全优质。

大修期间，矿领导带头深入一线，以问题为导向，强化细节管理，严格落实安全生产“雷霆行动”要求，严格执行节点奖惩政策。同时，注重在实战中锻炼年轻技术管理人才，鼓励他们担当作为、靠前指挥，从中学习掌握先进设备检修与管理技能，不断提升对大系统、大设备的安全管控能力。

阜阳矿业主、副井大修工作的圆满完成，不仅保障了年底前矿井提升系统的安全健康运行，也为新一年度的安全生产打下坚实基础，真正实现了为矿井可持续发展“保驾护航”的使命。