阜阳矿业综采一队结合四季度形势任务，认真贯彻落实各项工作部署，聚焦安全生产，把握工作大局，着力夯实发展基础，努力为实现全年任务创造条件。该队积极做好“实、责、安、稳”四字文章，推动各项工作取得实效。

突出“实”字转作风促带动。 该队结合实际组织开展说实话、谋实事、出实招、求实效活动，做到班子建设实、区队管理实、责任落实实、工作措施实、完成任务实。持续整治管理人员“慵、懒、散、浮、拖”现象，认真查找管理差距，提升工作成效，促使管理人员转作风、树新风，提高执行力和落实力。通过实打实的管理促进作风转变，带动各项工作。

树牢“责”字明形势勇担当。该队针对当前安全生产形势以及111104工作面条件实际，不断加强全员形势任务教育，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，及时贯彻落实新集公司和阜阳矿业关于安全生产的重要决策部署、文件及会议精神等，持续强化广大干部职工的安全意识，时刻紧绷安全生产这根弦，全力打好安全生产主动仗。

重抓“安”字夯基础保安全。该队坚持把安全放在首要位置，深化班前会3-5分钟警示教育，引导广大干部职工以案为鉴、举一反三、吸取教训；利用微信工作群及时发送“必知必会安全知识”，多形式开展职工安全教育和技能培训，不断提高全员安全意识及业务素质。

力求“稳”字促产量增效益。该队认真稳定安全生产秩序，在保证安全的前提下，抓住111104工作面条件，着力从管理和现场上查找制约生产的因素，认真落实生产指标，科学合理组织生产，切实提高工作效率。强化内部市场实施力度和设备检修力度，严格生产影响考核，围绕设备管理、现场作业、工程考核、制度扣罚等环节，不断优化生产工序，推进综合管理创效，实现以稳促产、以稳增效，确保安全生产工作取得实效。